邢文明是长白山项目公司总经理。作为万达集团辉煌历史发展的见证人，他与万达集团共同走过了20年的风雨历程。他是集团涉足旅游地产开发项目第一任项目总经理，在他的身上凝聚了万达人的坚韧、忠诚、果敢和永不言败。
长白山国际度假区是万达集团首个旅游地产项目，面临了一系列困难险阻。它地处白山市抚松县松江河镇，偏远落后、资源匮乏、交通不便，与外界联系的公路资源仅有302省道，从项目现场到抚松县政府要走30多公里的盘山道；长白山地区属于雨雪期超长区域，项目南区开工时间为2010年5月28日，开业时间为2012年7月28日，这26个月刨除两个冬季12个月、两个雨季4个月，实际有效工期根本不足一年。
邢文明于2009年8月份接受集团任命来到长白山，在他的带领下，一期工程战胜诸多不利因素，如期开业。
跟夜宵一起来的，还有邢文明
长白山国际度假区分南北两区，项目总用地18.34平方公里。南区用地共41宗地，用地面积13.34平方公里，建筑面积107万平方米，竣工面积达30万平方米。从项目开工到竣工，几乎每寸土地都留下了邢文明的脚印。
按照集团要求，霞慕尼样板间应在2011年6月15日竣工。5月，样板间建设、园林工艺、内装、土建等交叉施工，恰逢雨季，施工进度受阻。邢文明从北京开会后回到长白山，由于飞机晚点，凌晨一点才降落，他直接奔向施工现场。据当时接机的司机回忆：他上了车电话便未曾停响，都是一些亟待处理的问题。
为保证节点顺利开业，邢文明每天早8点30分在南区开例会，了解工程进展及现阶段所遇困难，之后为了了解工地现状，他每天要在工地视察三次，早中晚各一次。各地点均检查一遍后，时间已近中午。他匆忙在工地与大家吃过午饭后，按照早上检查后存在问题地点的记录，重点排查一次。
他特别安排为工程部每日准备四餐，除正常三餐外，在每晚22点还特别供应一顿宵夜。跟着宵夜一起出现的，还有邢文明。他在工地和大家吃过宵夜后，便第三次对一天中发现的问题进行再次检查、监督。结束时往往已经是凌晨一、两点，为了不给行政司机增加工作量，他经常住在工地。
天灾不敌智慧
长白山项目施工条件异常恶劣，林区的小气候无法预测，每天阴晴不定。冬季寒冷异常，而且时间非常长，从10月初开始一直延续到到第二年五一期间，长时间在外作业手脚都会生起冻疮。夏季多雨，施工地一片泥泞，要达到施工标准至少要在无雨条件下晾晒两天。
长白山项目南区均为山体建筑，周边均为森林，坡体陡峭。春季昼夜温差大，山上的积雪化冻，雪水流向坡下，晚上又会结成冰块。这样的情况严重妨碍了酒店群和霞慕尼的正常施工。邢文明考虑到积雪一旦大面积融化，就会造成大面积积水，直接影响山下酒店群及霞慕尼的施工进程。他要求做两手准备：如果雪水可以被土地吸收，不会造成大面积积水，这是最好的情况；一旦雪水量在施工地形成积水，必须马上进行挖掘，尽最大努力将自然灾害对工程进展的影响减至最低。但雪水融化速度过快，水量过大，还是对施工场地造成了浸泡影响。由于早有准备，我们很快就挖掘了排洪沟，将影响降到最低。邢文明吃住都在工地，坚守岗位，指挥施工队，三日三夜未曾离开现场。最后离开时他的西装满是褶皱，皮鞋更是在泥水中浸起了气泡。
在冬天，南区冻土层达到2米厚，山顶气温更为严寒。在这样的低温下，要在非常有限的施工期内完成豪华山顶餐厅的建设，其难度可想而知。山顶餐厅位于整个项目至高点，防止餐厅给水、出水管受冻裂开，是施工过程中的重点和难点。大部分管道深埋在冻土层以下，可达到保暖效果；但餐厅底部有建设基础，管道只能铺设在基础之上，没有土地的保温，管道在冬季一定会被冻裂。他了解到这个难题后，为了确保外形美观，同时管道不会冻裂，便突发奇想：为什么不“依山建山”？这启发了设计师，经过群策群力，最后用钢丝网将管道包裹，内部用保温材料填充，外部做假山造型，与山体相结合。新的设计一举两得，不仅起到保暖作用，也有美化作用。不仅如此，最后核算成本，竟然从原预算的40万缩减到10万。
用热情感染团队
邢文明一贯以其高昂的斗志、饱满的热情感染着大家，他常用来鼓励员工的口号就是：“不辱使命，不负厚望！”这也是长白山公司的精神信念。
邢文明每周都会定期到营销部为销售人员开会，与大家共同交流销售现状，现身说法传授销售技巧。置业顾问盖喜迎对拨打热线的客户进行不懈跟进，在“十一”期间成交2套高端产品，邢文明得知后在营销会议上说：“客户很多是冲动性消费。就拿我来举例，有时候并没有购买目的，只是逛一逛。销售人员如果热情一点，对产品介绍耐心详细，我可能就会产生购买意向；如果继续跟进解说，我可能就会购买……像小盖他很细心地筛选出意向客户，并且持续跟进，‘十一’假期牺牲休息时间陪客户参观项目好几天，抓住了客户冲动消费的心理，并且坚持了自己的推介行为，值得大家学习。”会议结束后邢文明拍着盖喜迎的肩膀说：“好好干，长白山需要这样努力的销售人员，需要这样的敬业精神！”
抢工期间，随着工作强度急剧攀升，工程部任务更为繁重。工程部91％都是外地员工，所有人都恪守己职，可是长时间没有回家探望。一定非常思念家人。2011年9月，一位工程部同事喜得贵子，但是直到春节他才得以回家看到妻儿。假期很快过去，他又回到泥泞不堪的工地，显得闷闷不乐。邢文明看在眼里，记在心上，他特意安排时间，与行政经理赵叶建一同找到这位新爸爸进行促膝长谈，让他重新焕发了斗志。
每一次大型会议上，邢文明都会将近期发生的感人事迹讲给大家听，基层发生的各种感人事迹，他都记在心上，化为了他对大家的关爱之情：夜战抢工时，他给员工准备夜宵和水果；员工生病时，他派专人照顾，准备病号餐；在有限的资源条件下，带领员工进行野外拓展和各种娱乐活动，丰富员工的业余生活；每逢员工家属探亲，他总是亲自出面请员工和家属吃饭，感谢家属，鼓励员工：“我们的员工非常优秀，现在虽然很苦很累，但我们在建设一个将来能够载入史册的伟大项目。”
而邢文明则像铁人一样，自己“不会”生病，“顾及不到”家眷。在长白山工作的三年多时间，从未听说他有过身体不适；每逢节假日，他总是让各位副总轮流回家看看，而自己在公司坚守阵地。三年多，他累计回家休假（含节假日）的次数屈指可数。就这样，在他以身作则的带动下，长白山项目的员工们团结在一起，共同创造了奇迹。