每个万达人对万达的企业精神和企业文化，特别是万达国际化的趋势，都会有深刻的感受。在我看来，万达大力发展国际上的领先地位，具体反映在五个方面。
万达的组织结构充分利用国际化的人力资源。万达吸纳了大量具有高学历和海外工作经验的“海归派”专业人士，加强了万达团队中的设计和管理力量，得以直接和国际管理模式接轨。这也使得万达加速进入了国际一流企业的行列。
万达的工作方式充分利用国际工作团队的技术资源。在万达的很多项目中，我们都会充分利用国际上的优秀供方顾问。在主要项目的设计中，我们从Forster、HerzogDe Meuron等世界明星建筑大师，Forrec、Ecosign、Blink等度假区、主题公园设计专家，Degon、 Fisher等秀场设计大师，Gensler等世界上最大的建筑师事务所等，取得了世界上最新、最先进和首创性的技术和设计支持。通过对国际先进技术和理念的兼收并蓄，万达得以站在世界先进高度的平台上发展和创新。这也是万达首创的管理模式。
万达的产品规模不断突破以往的规模和业态，追求更大、更高、更强。万达以往主营的是城市综合体，现在则开创出文旅城等超大规模的综合项目，其规模之大、功能之复杂和丰富，让人叹为观止，其兼具衣食住行、吃喝玩乐，本身就构成小型的城市体。例如，长白山国际度假区就是亚洲最大的滑雪旅游度假区，而西双版纳等一系列的超大型项目正把万达的产业规模和水平推向世界前沿。与此同时，万达也在致力于打造境外市场，如对AMC的收购等一系列境外项目，都足见万达国际化的步伐。
万达的国际先进性、首创性。国际上综合旅游度假区往往是多个开发商合作，经过多年建设、发展、积累，终成规模，例如泰国普吉岛、印尼巴厘岛、拉斯维加斯等，都是经过十年以上的建设才有所成就。而万达的文化旅游项目却更为大胆和大手笔，采取的是一次性投资到位、一次性大规模建设到位的发展模式，在世界上除了迪斯尼以外，尚没有比肩者。万达文旅城是世界上首创的大规模商业和文化结合的新产品，结合了节能环保等综合先进技术，无疑会为世界文明的发展提供新的模式。
万达的可持续发展模式。万达文旅城等超大规模的综合体，结合了万达对绿色建筑、节能环保的追求，恰恰体现了国际高标准的可持续发展的城市综合体概念。通过密集、综合的发展模式，包括办公、购物、居住、娱乐、餐饮、会议、酒店等全范围的城市生活，人们均可以在步行范围内实现。此举避免了美国战后城市低密度膨胀发展、车行遍地的高污染发展模式，提供了一个高效率的节能、环保和充分发展的平台。万达虽然没有提出高深的理论，却一直在践行这一原则。