我所在的福莱克公司有40年处理国际业务的经验，客户和合作伙伴遍及六大洲。在过去的两年中我们与万达通力合作，目睹他们从本土化到国际化的每一个过程。万达在中国国内已经取得令人仰视的成功，他们向海外进军的热情则证明了他们创立国际品牌的决心。
从本土公司到国际品牌，需要容纳新思想的宽广胸襟，并且付出艰苦的努力。万达从国际市场上吸引了许多具有丰厚经验的专家顾问的加盟，积极听取他们的建议，这说明万达全力以赴于实现国际化这一伟大的目标。与此同时，万达也在积极寻求与国际品牌建立合资企业，以借鉴外国市场的经验，并且把中国的管理经验与国外同行分享。为充分了解和评估国际先例，万达在全世界范围内积极进行详尽地调研，包括前往项目当地考察，以达到真正的国际一流水平。
通过艰苦卓绝的努力，万达已经意识到，要扩展国际市场，需要做出必要的调整以适应行业的国际标准。例如采取更开放的决策机制。另一个非常重要的因素是，要在国际市场上站稳脚跟，企业所有的项目都必须保证长期的高品质。为了实现这个目标，万达精益求精，反复要求福莱克公司提供业内最高质量标准的设计。他们很明白，要得到外国客户和投资者的信任，就必须专注于细节和建造更经久耐用的项目。
在任何国际公司，达到承诺和做出改变，必须通过自上而下公司全体同仁的努力。很庆幸我们面对的是万达的董事长，他平易近人，思想开放，非常愿意从各种渠道获取信息和知识。与万达合作对我们来说是振奋人心的，从中我们也获益良多。我们乐于和万达保持坚固长久的合作关系，对此我们深具信心。