文化传统加创新业态的有机结合，我们有信心在长春孕育一个符合董事长要求的、既能贡献优质作品又能不断创新的新业态。
董事长的讲话内容深刻，涉及面广，需要我们坚持学习，并将其作为年度工作的核心方向。2021年，长春影都全体同仁坚决贯彻董事长讲话精神，围绕长春影都筹备及长春电影节，勇于开拓新局面，敢于尝试新思维，抓住机遇，扬帆起航。
电影之城，焕发生机
“作品为王，创新无限”，创新是基于基础工作夯实前提下的推陈出新。长春影都作为2021年集团的头部工程，筹备工作自身的特点就是面对新技术、新地域、新起点。董事长关于创新及文化产业的概念，非常契合长春影都这种文娱创新业态发展的脉搏。
长春是电影之城，长春电影制片厂承载了一代人的回忆和对电影事业发展的贡献。文化传统加创新业态的有机结合，我们有信心在长春孕育一个符合董事长要求的、既能贡献优质作品又能不断创新的新业态。
产业贯通，资源整合
万达集团产业门类丰富，且各产业全部做到行业顶级水平。产业之间融会贯通，资源整合，互相学习，能够极大发挥级数效应。
整合效应在长春影都尤为凸显，通过万达集团各个系统的资源整合，可以叠加投资集团的项目开发优势资源，商管集团的场景空间和运营管理优势资源，文化集团（包括影视、体育、宝贝王等）的版权IP优势资源，以及媒体资源、内容资源、终端放映资源、专业人力资源、生态企业资源，深耕细作，稳扎稳打，创造出一个万达集团新的产业集群。
正如董事长所说：“搞文化产业，不仅是钱的问题，还必须有点理想才行，只讲规模，只赚快钱的人是搞不了文化产业的”。
杜绝贪腐，管控风险
董事长要求财务成本中心把风险管控放在首位，在全力保障支持业务发展的同时，必须提高风险意识，做到支出的每一分钱都合法合规。要求在所有业务中，不得以任何名义索取、收受业务往来机构或个人的礼金、礼品、信用卡、购物卡、回扣等物品，严禁利用工作之便吃、拿、卡、要，严禁利用工作之便为亲友谋利等。
长春影都正处在筹备伊始，打下什么底子，对未来团队管理来讲至关重要。董事长讲的每一项要求，都将成为长春影都全体员工工作的基本要求和边际红线，也将作为所有新员工入职的第一课。长春影都也将定期开展集团管理制度培训，坚决杜绝违法违纪行为。