创新已经成为万达传媒的DNA，我们将继续秉承董事长的理念，不断开拓进取，砥砺前行。
在2020年万达集团年终总结会议上，王健林董事长就万达集团2020年的工作作了总结，其中有三点给我们留下了深刻印象，并给予我们新的启发。创新已经成为万达传媒的DNA，我们将继续秉承董事长的理念，不断开拓进取，砥砺前行。
创新无限，合作不停
董事长在总结中提到了“作品为王，创新无限”。
回顾万达传媒2020年的工作，我们在电商业务和品牌原创领域实现了创新。我们拓展了直播电商业务板块，与明星开展了广泛合作，初步建立了自己的供应链，未来还将继续坚持在这条路上走下去，扩大对外合作，进一步扩展自己的供应链，实现更精细、更专业的选品。
我们与京东国际合作，开设了万达星选国际店，开辟了“明星星选店”的新模式，未来我们也将继续不断创新，整合明星资源，并根据明星特质打造垂直类明星达人店，扩大选品范围，开拓海外供应链。
我们与知名餐饮企业眉州东坡开展合作，发挥传媒在创意策划方面的优势，与眉州东坡成熟的食品加工供应链结合，打造全新川味小吃品牌眉小州，首批推出多款风味担担面。未来我们将继续推动双方的合作，不断推动新品开发上市，并拓展全渠道销售。
2021年，我们将继续发挥万达传媒在创意、策划和媒介资源方面的优势，在新的业务领域继续推动各项创新。
坚持信仰，保持动力
董事长提出了要坚持对文化事业的信仰，这句话发人深省。
万达传媒的传统业务是电影广告，受到电影票房的影响，电影广告产业有着天然的行业天花板，如果缺少创新，未来团队必然趋于老化，失去成长性，也就必然失去前进的动力与希望。
坚持创业者的梦想，就是要不断创新，唯有不断创新，才能赋予团队前进的动力，为团队带来希望与梦想。
流量变现，潜力无限
董事长提出了未来如何将万达线下场景的巨大流量进行变现的新课题。
我们认为，万达集团丰富的线下场景资源有着巨大的商业化变现潜力，未来应当建立一个专属的传媒板块，负责打通集团线下场景，开发线下流量资源，并与线上数字化媒体进行整合，通过不同场景的数字化广告屏，将餐饮、购物优惠券等线下营销资源与品牌进行链接，提升集团传媒板块收入。同时，通过品牌与影视内容IP的联合营销，更好地带动线下场景的客流与消费转化。
未来，我们可以打造国内最大的商业数字化户外媒体平台，并不断拓展其他线下商业场景资源，与分众传媒形成鲜明区隔，并寻求资本层面的合作机会。