营销策划中心将建立线上线下一体化营销平台的业务体系，通过线上线下融合驱动，缔造万达广场自有营销IP，以创新思维、匠心精神做好作品，以勇敢探索精神打造新商业模式。
营销策划中心组织全员认真学习董事长讲话，坚信营销作为商业引擎的信念，2021年将脚踏实地不断进行创新探索，以业务创新、管理创新双线驱动，配合职能结构优化，为万达商业的高品质腾飞插上翅膀。
夯实商业资源，加强联合营销
我们将进一步夯实万达商业资源平台，加强联合营销力度与深度。充分联动政府、行业协会、品牌商户及跨界资源，推出重磅级联名合作策划，强强联合；依托政府及行业协会等公信力，联动举行城市级影响力活动，借势营销。
在新组织架构下，以创新为机制，在经营考核指标的基础上，推动大区发挥创意力，建设以经营业绩为结果导向的多维度指标营销考核体系，涵盖业务考核与履职管理双维度，确保考核的可量化、可视化、精准化。
我们将完善及打造新型培训体系，加强横纵向、内外部交流与分享。推出由部门总经理轮值的万达营销公开课，打造学习型组织，开拓团队视野与思维。
线上线下融合，缔造营销IP
营销策划中心将建立线上线下一体化营销平台的业务体系，通过线上线下融合驱动，缔造万达广场自有营销IP，以创新思维、匠心精神做好作品，以勇敢探索精神打造新商业模式。
积极响应内循环为主、推动国产品牌发展、连接品牌与消费者的“万达广场新国货”系列主题策划，打造“万达派”“万味榜”营销IP。形成行业声量级影响力营销事件，助力经营的同时，塑造万达广场品牌的年轻化形象，提升万达商业品牌影响力及美誉度。
打造会员数字化体系，开创商管集团数字化转型的新局面，为下一步实现数字化运营及流量变现奠定坚实基础。
我们要努力当好商管营销数字化的开路先锋及商管数字化经营的高效助手，撬动更多品牌营销资源在广场营销平台上的投入。
我们会进一步完善用户数据及数字化平台的建立，搭建商业分析模型，将用户行为数据与广场经营数据相结合，逐步实现数据驱动经营，建立数字化创新力及对经营赋能。赋能品牌商家在万达广场数字平台+实体场景双平台上的业绩高速增长。