2021年企业文化中心围绕创新宣传、创新活动、创新管理等四个方面，全面推动企业文化中心各项工作。
1月19日和22日，集团企业文化中心两次组织专题会议学习董事长2020年年会讲话。中心全员踊跃发言谈学习体会，并结合自身实际对未来工作提出了创新设想。
董事长年会讲话令人震撼、深受鼓舞。2020年全球遭遇百年罕见的新冠肺炎疫情，万达集团攻坚克难，各项指标超越全国同行，体现出强大的执行力和经营管理能力。万达集团主动承担社会责任，全国企业中率先免租，带动全国减免租金行动。万达还在保就业、丹寨扶贫、绿建节能等方面做出贡献。大家纷纷表示，自己身为万达一员，感到无比自豪和骄傲。
董事长在年会讲话中首次提出“作品为王、创新无限”，要求大力开展创新活动，为企业文化中心创新工作指明了方向。围绕赋能一线和创新工作，大家展开了热烈讨论，提出了很多建设性意见和建议。董事长提出的鼓励跨行业、跨系统、跨部门学习的要求，也为企业文化中心全面了解集团各项业务，深入开展品牌传播和一线赋能，创造了良好的氛围和环境，增强了中心全员创新开展企业文化工作的信心。
2021年企业文化中心围绕创新宣传、创新活动、创新管理等四个方面，全面推动企业文化中心各项工作。
做好宣传工作
2021年企业文化中心围绕董事长工作报告的要求，梳理全年宣传重点。
1.做好董事长年会报告的宣传工作，号召全集团统一思想，把董事长讲话精神学精学透，指导全年工作。
2.做好集团创新工作的宣传，认真领会董事长提出的“作品为王，创新无限”的口号，号召集团全体员工把创新落实到具体工作中，创新工作方法，创新管理模式，创新业务增长。
3.做好反腐倡廉工作的宣传，在万达内部形成抵制腐败，创造风清气正的良好氛围。
此外，企业文化中心还将围绕集团以及各业态的重点工作做好宣传工作，其中包括第四代万达广场、延安红街开业、红色传人活动、度假到丹寨、建党百年等重大宣传活动。
做好创新活动
董事长在年会报告中明确提出，全集团连搞三年创新大赛，并由集团总裁齐界牵头。企业文化中心根据集团领导安排，作为创新活动办公室，将全力做好创新大赛的方案策划、组织落实、评审评奖及宣传推广，同时做好创新业务研讨会的各项工作。
搭建跨界学习平台
为了促进各系统加强交流、互相学习，企业文化中心搭建全集团跨系统交流学习平台，推出“万达公开课”，动员各系统领导走上讲台，通过线上线下结合的方式进行业务大分享、大交流。
创新内部管理
为了推动企业文化上新台阶，发挥中心员工的积极主动性，企业文化中心创新推出OKR管理模式和项目负责制，让更多员工参与到中心的创新工作中。