从开年伊始，就要规划好全年计划，提前预估不可抗力对业绩的影响，要有备案弥补，就是说要比往年多做业绩，用双倍的努力，保证2021年全面完成各项目标。
2020年，文化集团整体受疫情影响严重，未完成全年计划。董事长报告中提到万达影视历年都缺少口碑和票房影响力的作品，缺乏创新力。疫情下，影视行业遭受了几乎停摆式的重创，这既是危机也是机遇，让公司认真思考开发出好内容。
万达影视2020年主要围绕抓核心业务、聚焦精品内容、拓展创新、融合发展，来开展各项工作。2021年公司要把创新力贯穿到每部作品、每个宣发环节中，让万达影视充满活力，充满创新力。
坚持精品策略系列开发
确保2021年影片按期高品质上映及票房目标，目前已确定13部影片（含12部主控影片），覆盖核心档期。
对于现阶段的中国电影来说，电影类型化发展可以有效地提升电影的生产效率，也能最大概率地保证院线商业片的影片品质。因此，公司为更好地掌控核心业务，坚持“精品策略，系列开发”。未来将在“唐探宇宙”、鬼吹灯系列、中国科幻题材系列、悬疑犯罪类型、都市“温情、疗愈”系列、亲子动画系列等方面深耕细作。持续做好后续影片的开发，进一步细分市场，精准开发，严把剧本关，创作高质量IP系列影片，实现既可以创作好故事、获取好票房，也可以提升品牌竞争力、角逐国内外重要奖项。
引领不断变化的电影市场
适应和引领不断变化的电影市场。加强影视各环节创新，根据不同影片类型和市场变化在影视创作、营销宣传、商务合作、资源整合等方面不断提升创新能力。以影视行业大数据和用户行为数据为基础，在影视项目的投资风险评估、影视作品选角、档期选择、营销定位及差异化发行策略、营销效果评估及监测等多方面进行突破。将工作重心放在符合市场规律的项目上，将主要精力放在开发和创新型业务拓展上。
加强员工培训，营造内部交流及分享氛围，提升各专业综合能力，打造创新型、学习型组织。
深度孵化潜力版权联动开发
未来版权将牢牢围绕公司的主营业务发展开展工作，积极获取行业内有潜力的版权，融合影视、新媒诚品、骋亚内容开发，联动电影、电视剧、网剧等业务，目前已有《吞海》《三大队》《谜探》《人间告白》《想见你》等影视剧联拍，最大化公司收益，实现“一鱼多吃”。
从开年伊始，就要规划好全年计划，提前预估不可抗力对业绩的影响，要有备案弥补，就是说要比往年多做业绩，用双倍的努力，保证2021年全面完成各项目标。