首个万达城开工
由万达集团投资超200亿元打造的哈尔滨万达文化旅游城已正式动工。该旅游城将成为中国东北地区最大文化旅游项目。
哈尔滨万达文化旅游城是万达集团在中国首个开工的项目，位于哈尔滨松北新区，占地80公顷，总建筑面积90万平方米。项目总投资200亿元。
“文化航母”能远航吗
在王健林眼里，文化传承也好，文化输出也好，它必须以产业方式去运行，按商业规则去办事。
中国的文化企业会以何种面貌参与这场全球性的文化竞争？板着面孔是不行的，刻意搔首弄姿也不行。中国人必须为自己也为世界提供一种恰到好处的表达、表演以及传播方式。
文化板块的杠杆作用
文化板块在万达整个商业地产中起到的作用已经越发重要。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。在这个城市中心，文化是快速聚拢人气、提升知名度的关键产业。以影院为例，带动了周边的餐饮、购物等消费。
看排头兵如何走出去
为使中国电影走向世界，万达在并购AMC公司协议中，明确要求AMC公司每年必须引进3—5部中国电影在美国放映。万达还投资10亿元在国内成立影视制作公司。
在此基础上，万达文化集团又成立电影投资基金，选择世界电影巨头，合作拍摄全球发行的英语影片 , 借助他们的传播能力，将极大促进中国电影快速走向世界。
拿下渠道才能走出去
王健林表示，创新文化产业模式，注重整合全球人力资源，敢于投入巨额资金，通过并购等手段快速扩张传播渠道，是万达制胜的四大法宝。
中国文化难以在世界传播，主要原因是缺乏传播渠道。王健林表示：“中国文化产业要想真正走出去，必须下大力气、花长时间打造传播渠道。”
从地产到文化
“任何国家都有一个不变的规律，商业地产的生命周期不会超过50年， 中国也不例外。”这是王健林对大环境的判断。而对于企业的小环境，王健林说：“所谓好公司，就应该是循环再生产，不断扩大再生产，但是地产公司不是。拿了一块新地，项目一旦失败就没了现金流，还要再去找地，老是不稳定，再多现金储备，也总是担惊受怕。”