在万达速度的大背景下，参与筹开6家万达酒店的吴刚强有一套秘诀——要充分相信整个系统运转的能力，与身后无缝对接的强大后盾。
在万达，吴刚强有个外号叫“筹开小王子”，因为6年半以来他一共参与筹备了6家万达酒店开业。如今，他是泰安富力万达嘉华酒店宴会销售及会议统筹副总监。几年下来，吴刚强有了自己的“筹开秘诀”。
体验万达速度，抓住筹开秘诀
2013年9月，吴刚强入职南京万达嘉华酒店。他第一次体验到什么叫万达速度——递交简历的第二天，他就收到人力资源部的电话反馈；半小时沟通后，对方就通知他面试；面试后两个小时，就发给他逐级审批好的录用信。
吴刚强用“急”字来形容万达的筹开工作，“按照模块化的节点管理，工作任务一定会在预定好的时间内完成。因为整个沟通系统循环运作，哪怕是下班时间跟总部反馈工作，对方也会及时回复”。
2014年9月和2015年3月，吴刚强先后参与筹备安徽芜湖、山东泰安万达嘉华酒店开业，并转型成为市场部传讯主任，负责内外沟通、活动策划。
吴刚强“筹开小王子”的外号很快在集团传开了。2015年10月，总部急调吴刚强支援郑州万达文华酒店开业。3周内，他就顺利支援完成一场200多人的招聘会和酒店开业庆典。
“那之后，我更自信了，因为我获得了‘筹开秘诀’——要充分相信整个系统运转的能力，与身后无缝对接的强大后盾。”
婚前支援乌市，妻子产前驰援丹寨
2016年3月，乌鲁木齐万达文华酒店开业在即，领导希望吴刚强前去支援。当时吴刚强正在筹备婚礼，虽然妻子毫不犹豫地支持他，但工作并不如想象中顺利。
吴刚强一到乌鲁木齐就发现，因为文化和习惯的差异，当地的工作节奏与他此前的经验大相径庭。所有进度都比平常慢，甚至临近招聘会，场地都还在各方拖延下定不下来。
吴刚强至今记忆犹新：“我每天早上7点就开始工作，一边催促当地人，一边‘拖着’总部开早会、加晚班，共同推进。连续大干15天后，我终于及时赶回了家。”
一年后，更大的挑战来了。贵州丹寨万达锦华酒店进入开业筹备期，这是万达与当地政府合作的扶贫项目。此前总部找过其他两个同事支援，由于当地环境恶劣，这项工作最终又落到吴刚强的身上。
“总部找到我时，妻子已经怀孕8个月，这次她没有直接答复我，而是说‘你去争取我爸妈的同意吧’。幸好，老人给予了我充分的理解和支持。”
“我下定决心，这次一定要更快！但没想到，从泰安到丹寨的路途，我就花了十几个小时。”吴刚强说。当地海拔高，气候潮湿，清明前雾气缭绕。路上随处可见牛马拉车，最常见的交通工具是摩托，出租车都很难找。“我所住的招待所被褥棉花都发黑了，所有日用品看上去都像上世纪80年代的。”
吴刚强并没有过多抱怨当地的条件，但这些客观条件影响了筹开工作最基本的环节。大到从上海运送过来的重要设备，小到贵阳快递过来的印刷品，都要比常规的运送时间慢至少20%。如果赶上大雾天，高速和隧道就会堵得水泄不通。
“为了赶进度，我每天只好拖着总部和当地同事一起加班，清明节假期大家也都没休息。半个月的支援期结束，我回到泰安，挺着大肚子的媳妇接上我，直接下馆子吃了顿养生鱼火锅。”
真心投入公益，爱心感染四方
“丹寨的工作经历，让我觉得自己可以帮助更多人。我成了社区义工，也在公司的公益慈善工作上倾注了很多精力。”吴刚强将慈善融于工作，取得了不少宝贵的经验。
吴刚强印象最深的是有一次主导酒店的慈善活动。怎么才能帮助到最困难的群体？他跟领导申请了3天时间做调研。
吴刚强打电话给当地残联，对方推荐了3个支援群体——环卫工人、五保户、残障儿童。吴刚强搜了新闻，发现前两个群体的相关报道很多。
有一天，吴刚强在公交车上遇到一对母子，母亲衣着朴素，孩子身高一米六多，但眼神涣散。忽然间，孩子大声哭闹起来，母亲极力劝阻，但丝毫无用。他观察了很久，受到很大震动，“一个智障孩子的家庭，因为孩子的病情不可逆，其实一辈子都需要被支援”。
很快，吴刚强联系残联，去郊区一家残障儿童活动中心拜访。在一个破旧的院子里，一群大 “孩子”被老师和家长贴身照看。他们用的是旧水杯和毛巾，眼神单纯，但总带着一种恐惧感。
吴刚强拍下很多照片，打上马赛克发回公司群里，同事们马上达成共识——办一场残障儿童的慈善活动。
一周之后，酒店全员参与了一场义卖活动，大家将筹得的善款捐赠给学校。最难得的是，在大家的支持下，他们决定“大冒险”——组织这些孩子来万达酒店体验一次美味的自助午餐。
午餐会前一天晚上10点，餐厅停业后，全体同事迅速大扫除，给桌椅装上安全设备，换掉易碎器具，并跟后厨反复沟通健康食品清单。
第二天，48个孩子在万达享用了一次午餐。从总经理到人事总监，各部门同事都来支援，盛汤传菜，忙前忙后。
“孩子们吃了一口提拉米苏，一个个都笑开了花，那个瞬间让我觉得一切辛苦都值得。”吴刚强说，他会一直坚持下去，并会让更多的朋友同事投入到公益事业中。