本领、学识和眼界，永远是一个人的职场“护城河”，后疫情时代，自我成长和突破才是王道。让员工挑战、奋斗、跋涉、攀登，让他有更强大的内核和过硬的翅膀搏击风浪，就是企业给员工最有用的礼物。
万达全覆盖学习项目体系
一场疫情仿佛给我们的生活按下了暂停键，但万达人学习充电的脚步从不停歇，大家通过云办公、云学习自我提升。想知道万达从高管到基层最近在上哪些课吗？想知道哪几门课最受他们的欢迎吗？想知道万达高中基层人员的专属培训项目是什么吗？
看完这篇文章，你就都懂了。
这5门课，最受高管青睐
在揭晓万达高阶管理者最喜爱的Top 5课程之前，先要聊聊“攀登者”项目。
“攀登者”是一个高阶学习发展项目，面向万达总裁助理级人员。为的是让万达的攀登者们通过培训“洞见新趋势，领会新战略，高度职业化，再塑领导力”。
除了面向高阶管理者的攀登者项目，万达还陆续开展了跋涉者、奋斗者、挑战者等多个学习项目，形成了高、中、基、新员工全覆盖的学习项目体系。
除了针对不同级别的员工设计梯度学习项目，面向新员工的“挑战者”项目，还能让拿到Offer的新员工在入职前就开始岗前培训课程，入职后通过线上线下平台的培训融入企业。
从1月份以来，万达高阶管理者已经学习了20门课程，总学习时长971.4小时。下面这几门课程，是最受他们青睐的“人气课程Top 5”——《廉洁万达，共同守护》《高效会议与时间管理》《数字时代，营销需要做好的事》《管理不谈对错，面对事实解决问题》《管理的核心是为经营服务》。
其中第一门课由集团审计中心高管主讲。后面4门课程，均由北京大学国家发展研究院管理学教授、著名管理专家陈春花主讲。
很多有心的小伙伴都用小本本Mark了“攀登者”课程的名字，只为与万达高阶管理者一起学起来。见贤思齐，方有进步。
这个培训项目，为期8个月
万达内部有一个培训项目需要持续8个月，这也让很多人深感好奇：这个培训都怎么安排？如何确保学员愿意学、有收获？
这个项目，就是面向中层干部培养推出的“跋涉者”项目，为的是提升干部的经营管理能力，切实提高个人价值，帮助学员获得更好职业发展。
因为这个项目面向万达的“中流砥柱”，课程设计尤为重要。跋涉者项目设计了为期8个月的一整套培养方案，包括线上课堂+自学读物+面授+行动学习+实践考核。
给员工推什么课，不是培训者“拍脑袋”决定的，而是在培训开始前，通过需求调研及访谈、精准分析学员需求和目标定位之后，才确定了每个月的课程清单。
从3月到7月，都是线上学习阶段。每个月设定不同的学习主题，推送4～6门线上课程。举个例子，3月份，万达中层人员学了6门课，包括《职场六项准则》《做好计划管理，拒绝虚假繁忙》《高情商情绪管理》等主题，主讲人也都是内外部专家大咖。
项目上线不到一个月，参与学员人数已达2735人，自主参加率达95%，总学时超18395小时。
104个专项任务，专供“奋斗者”
除了“攀登者”和“跋涉者”项目，还有面向中基层员工的“奋斗者”。它除了参与人数最多外，也是课程配置最为“个性化”的一个项目。
万达业态众多，不同行业的员工对于培训有着截然不同的需求。“奋斗者”项目除了推荐10门“通识”课程供各系统选择外，各系统还会根据岗位选择不同的业务课程作为搭配。
因为这种“个性化”和“差异化”的存在，全万达的“奋斗者”课程共有104个专项任务，奋斗者课程还有个好听的名字——“春风十课”。在这个春天，已经有50885人参与了线上学习。
学习脚步，一路不停歇
“奋斗者”（春风十课）、“跋涉者”、“攀登者”培训项目，已形成面向基、中和高层人员三位一体的阶梯式全覆盖线上培训体系。
有句话叫，身体和头脑，总有一个在路上。疫情期间，万达人身体和头脑都没闲着，学习提升的脚步一直没停下。截至4月10日，万达学院共建设了485个培训项目，平台上线721门经营管理课程、35门防疫课程。2月1日至4月14日，万达人总学习时长达76.88万，总学习人次达324万。
为了助力复产复工，万达学院还集结了全集团数百位各级优秀讲师，推出“优师百课”，陆续上线325门课程，涉及员工通识类、管理类、业务经营类等18个分类，共45754人在线学习。
这一系列学习项目，都离不开万达集团“永不下课”的在线学习平台——“万学平台”。万学平台由万达学院独立开发，7年间经历了从PC、APP到微信3个发展阶段，拥有自主知识产权，是领先的企业智能培训平台。
这个平台与万达e-HR系统对接，向万达员工提供个性化的精准培训，是万达集团人力资源管理的强大支柱。万学平台（公众版）马上也要推出了，届时将有更多优质学习内容和管理经验上线。
为什么万达员工这么积极学习充电？为什么万达在培训上下这么大力气？因为，本领、学识和眼界，永远是一个人的职场“护城河”，后疫情时代，自我成长和突破才是王道。让员工挑战、奋斗、跋涉、攀登，让他有更强大的内核和过硬的翅膀搏击风浪，就是企业给员工最有用的礼物。