2014年9月 首页 > 企业内刊

O2O是电子商务最大的蛋糕

作者:董事长 王健林

尊敬的彦宏董事长、化腾董事长,尊敬的百度、腾讯的各位领导,尊敬的各位媒体朋友,大家上午好!

首先我要代表万达集团十万同仁对李彦宏董事长、马化腾董事长,以及百度、腾讯的各位领导、各位媒体朋友们光临今天的签约仪式表示热烈的欢迎和感谢,对万达电子商务公司的成立表示热烈的祝贺。

刚才我们在休息室聊天的时候,马化腾董事长已经提出来,说你这个电商的和要成立的公司不太贴切,我们自己内部原来想叫电子信息科技公司,也觉得没想好,暂时叫电子商务公司,可能这个名字会让大家误以为以后电商是卖商品,名字我们还要再琢磨。

今天我讲四点:

第一,O2O是电子商务最大的蛋糕,电子商务发展这么多年,不管是在世界还是在中国,各种电子大型的商务平台都已经搭建起来,但是线上线下融合的O2O平台目前还没有。预计中国今年大概会有接近30万亿元的消费市场总额,消费市场中大概有三分之一多一点是属于提袋类消费的,提袋类消费中有一部分被拿到线上售卖,基本是图书、化妆品、服饰等,其中服饰是很大的一块。而有更大一块是体验式消费,如电影、餐饮娱乐类等,这些是无法提袋、也无法放在线上售卖的,是更大的市场。这类消费市场如何能智慧化,实现线上线下融合,目前还没有看到这样的平台出现。基于这一点,我们三家商量要做这样一个电子商务平台,这将是电子商务最大的蛋糕。未来随着人们消费能力的提高,体验类的消费会越来越多,而不是简单的买卖消费,全世界都呈现出这样的特点。将来O2O可能是电子商务市场未来最大的一块蛋糕,而且这个蛋糕目前还没有切分,目前还没有这个平台出来。

第二,机会是均等的。现在O2O都是刚刚才起步,线上的众多平台都在想怎么样往线下渗透,线下一些公司,比如万达,也在想能不能往线上走一走,想办法融合。目前都是刚刚起步,看不到真正的O2O平台和平台技术。在这样的情况下,我觉得机会对大家都是均等的。既然还没有一个大平台,我们愿意在这方面进行努力。

第三,要有真正的互联网思维,什么是真正的互联网思维?目前宣称做O2O的几乎都是线上公司,所以现在似乎形成一种舆论,好像只有线上公司才能做O2O。其实,我觉得这就不是互联网的思维,互联网的思维就是创新、就是没有定式。有一部分人质疑万达是做不动产的,怎么做电商?我们公司今天算正式签约成立,实际上搭建团队超过半年了,很多同事问我,究竟我们是线上往线下走,还是从线下往线上走?我说这两个想法都是错的,我们不应该有线上、线下这种固定思维,我们要融合线上线下,形成互动融合的消费模式。万达电商一定不是卖商品的,而是卖服务的,会利用好我们线下的终端。中国现在的购物中心发展了几十年,商场发展了上百年,停车场多得是,现在连停车场的智能停车技术都没有,顾客来了不知道有没有停车位,有人抱怨说到门口两小时才能下去,下去了也不知道车位在哪,一层有1000多个停车位,绕来绕去找车位要花很多时间。等从广场下到停车场又忘了车停在哪,有时候找一两层都找不到。现在做O2O,开发一套智能定位应用,就很容易寻找。

我和化腾、彦宏的思想是非常一致的,我们成立这个公司就是要研究如何把线下的广场等变成智慧的,这个才是O2O,而不是卖东西。至于电商的物理形象什么时候能展现,我想可能到明年。有人说万达电商成立已经两年,其实错了。我们自己的数据中心、自己的智慧系统、我们的软件都还没有完全研发出来,今年底是试行,明年底正式上线。从今年底算起来,大约两三年时间,也许更快一点,一两年时间,万达电子商务公司是什么样的公司,会产生什么样的价值会逐渐清晰。

第四,我们做电商,既是需要也是责任,这不是讲大话,全世界消费市场几十万亿美元,中国的消费市场2020年肯定会超过10万亿美金,今年已经超过30万亿元,这么大的消费市场里至今没有O2O的平台出来。我们的O2O公司宣布投资50亿元,是我们三方出钱的第一笔投资,实际上五年之间我们总投资要将近200亿元,我们还会引进新的战略投资者。要做O2O的实验,金钱数量肯定很大。所以很多业界的同仁跟我们讲,说我们做电商就等着你们了,自己搞不起,也费劲,就看你们能不能做出来,我们一旦实验成功,除了万达自己2020年会有50亿人次使用,还有可能成为一个开放平台,中国所有搞度假中心、电影、文化、餐饮的都可以用,这个价值很大,我们是在为整个线下企业进行探索。

再次对李彦宏、马化腾两位董事长的光临签约仪式,百度、腾讯能和万达达成合作表示感谢,谢谢大家。

返回顶部