2013年7月 首页 > 企业内刊

超越买卖

作者:陈志平

并购圣汐游艇、签约伦敦酒店,万达国际化迈出精彩的第二步,版图从北美扩展到欧洲。很多人疑惑万达为什么购买一家游艇公司,觉得好像与万达现有业务相距甚远。但万达文旅产业发展迅猛,触角所及,已完全可将游艇业务整合。这和万达当年做影院配合广场发展有异曲同工之妙,万达院线仅几年就做到亚洲第一,在万达这艘巨轮上,圣汐的发展同样不可限量。而万达伦敦酒店的签约,是万达自有品牌酒店发展的题中之义。既然要做世界著名的奢华酒店品牌,自然要占领高地,摘取的皇冠上的明珠,如此取势发展,才能酣畅淋漓。

商业有商业的逻辑,买卖就是买卖,但买卖又不仅仅是买卖。中国人把从事商业称为做生意,而生意的本义是生机盎然,生生不息,换成现在的说法就是基业超 越了买卖的生意,蕴含着蓬勃生机。万达今年并购的圣汐游艇和去年并购的美国AMC影院公司有一个共同点,股权都被基金控制。基金买卖企业,纯为赚钱,把企业当商品。万达并购,是回归生意本质,把企业当企业。相比基金,我们更懂得企业发展规律,更尊重创造价值的管理者和员工,而且最重要的,可为被并购企业提供发展机会。对于圣汐游艇而言,他将参与万达文旅产业的大发展,这是历史性的大事业、大机遇,将帮助圣汐把事业带到更高层面和境界,这是他 作为独立企业、还是基金拥有的企业都无法想象的。加入万达,可以说是圣汐可能的最好归宿之一。

  当然,最大的赢家是万达,通过并购和投资,世界不仅听说万达,而且看到万达、体验到万达,对万达有了更深刻的认识。正如前来参加并购仪式的英国大使在致辞中说,从投资规模和未来计划来看,万达已站在全球投资者的前列。当我们刚开始出海,是孤身寻找目标。但随着并购的成功,特别是被并购公司运营良好,管理层和员工得到善待,展示出我们优秀的企业文化和管理能力,全世界都会觉得万达是一个令人向往的好伙伴,会主动邀请我们去做生意。因为我们秉承的生意之道,生意之网将无限延展,机会纷涌呈现,国际化之路也将越走越顺。

返回顶部