人的一生中有很多选择，而往往选择就已经定下了将来人生的旅程。选择成为万达财务的一员，便选择了强力的执行力、简单的人际关系的企业文化，便选择了快速成长的个人发展之路，也选择成为一个以计划为先导，工作有条理与效率的个人。
时常接到同学的抱怨电话：“工作好单调，日复一日就是应收账款的核算。”诚然，很多毕业的同班财务同学选择的是事业型单位或者国企，而迎接他们的工作则是非常细分的岗位工作。
还记得第一次参加万达面试的时候，在互动环节，我询问万达项目公司财务工作是如何进行岗位分配的，得到的答案是——万达的财务分为销售会计、成本会计、费用会计并经常进行轮岗学习，我为之吸引，并在加入万达后有了深刻的体会。
对于日复一日的重复性工作，大多数人都会产生疲乏心理。如果仅仅是负责一项具体工作，对个人的成长空间也有限。但是如果缺乏控制地频繁轮岗，交接不顺会导致工作思路的断层，甚至会导致数据的遗失。而万达的财务平台进行了很好的协调。在万达各个项目公司，财务工作定期互换已经成为惯例。销售会计每天严格登记销售收入台账，费用会计每天进行着管理费与销售费用台账的登记，成本会计当然也有清晰了然的成本台账，而这些台账都是以万达精细严谨的财务制度作为基础，并且与万达的财务系统数据保持一致，从而保证了顺利交接。
轮岗使工作丰富化。上海项目每周定期学习交流则锻炼了财务人的武功。上海项目每半年制定一轮学习计划，计划中既有制度的学习，也有实务中遇到问题的讨论，还有由有心得、有经验的老万达分享个人智慧。2013年下半年里，财务副总给我们讲解了万达的融资流程，对于传奇的万达资金运作有了理论知识的增长。经理给我们介绍了上个项目即江桥万达土地增值税清算的流程和细节，实践经验得到了提升。其间还有下班后会议室里集体学习和激烈的讨论。在工作之外，就已经得到了万达浓烈的学习文化的熏陶，不经意间工作能力得到积累与提升。
在万达不仅仅是工作能力的增长，计划能力和时间管理能力也同时得到强化。万达财务制度已经规定了各项工作的完成节点，并且各项工作都已经模块化。新的月份一开始，上报银行余额存款调节表、上报管理月报、上报月度报表、上报商业地产纳税证明的完成节点已经扎根于脑海，工作计划便已经确定。小到每周开始，上海项目公司财务付款安排在周二、周四集中付款，财务制度规定付款当日或者次日必须完成凭证的复核，周计划也得到确定。万达财务人在时间的车轮里便有了固定的行动轨道，工作效率得到优化。
人的一生中有很多选择，而往往选择就已经定下了将来人生的旅程。选择成为万达财务的一员，便选择了强力的执行力、简单的人际关系的企业文化，便选择了快速成长的个人发展之路，也选择成为一个以计划为先导，工作有条理与效率的个人。