万达探索球员海外培训路
对中国足球来说，大范围的青少年球员留洋，或许也是一条发展捷径。中国足球最近一次大规模的青少年球员留洋，就是2011年中国足协与万达集团共同启动的“中国足球希望之星”计划。在万达集团董事长王健林看来，将小球员打散，分散融入西班牙俱乐部中，和西班牙球员一起学球的模式，更符合足球发展规律。他将继续资助小球员在西班牙磨炼球艺。
王健林的坚持与梦想
伴随着近10年高达30%的年增长率，万达的商业版图在急剧地扩张，与此同时，王健林的商业野心也在不断地膨胀着，创造财富已经不能让他感到满足，他更要在世界的经济版图上，建立一个具有话语权的企业，然而一个成功的企业，并不见得是一个时代的企业，要想真正引领商业潮流，王健林和他的万达还需要用时间去证明。
社会资本并购大型旅行社
作为社会资本投资我国旅游业的标志性企业，北京万达旅业近日宣布控股深圳中国国际旅行社有限公司。万达控股后，深圳国旅新景界将依托各地的万达旅游城，发展目的地旅游。随着万达各地旅游项目陆续竣工，万达旅业将构建完善的目的地旅游服务体系，有效地与万达旅游城配套，使之成为散客出行优选目的地。
万达发布社会责任报告
2013年，万达集团在快速发展的同时，积极履行社会责任，在创造就业、支持创业、慈善公益、缴纳税收、绿色环保等方面成绩突出，走在全国企业的前列，交出一份优秀的企业社会责任成绩单。万达是全国创造就业贡献最大的企业，2013年创造就业10.8万人，其中大学生3.3万人。万达一家企业新增就业岗位占当年全国新增就业总量的1%。
万达出书脱俗
企业出书，最怕三大俗：痛说革命家史、突出老总智慧、员工含泪感言。以此角度观之，万达集团近期推出两本新书确实算得上脱俗。万达的“天龙八部”至少有两个看点值得关注：一是其生动的案例讲解及高度的通行、实战性，都是干货，了无宣传意图；二是这两本书透露了万达在保障执行力和控制财务风险等关键环节的独门秘诀。
万达出书解密“看家本领”
2000年开始涉足商业地产的万达现已成为排名全球第二的不动产企业。3月23日，“万达商业地产系列丛书”在北京举行首发仪式。对于国内首部由企业编写的商业地产教科书，王健林表示，既然决定出书，就要拿出看家本领。万达作为领军企业，有责任把商业地产“真经”和盘托出，让涉足这个领域的企业和从业人士少走弯路。
万达欲谋局金融产业
3月21日，万达董事长王健林在上海接受采访时称，万达今年会组建金融产业集团。但他拒绝透露具体的投资方向，只说“很多项目还在运作中，半年后再看”。万达的现金流主要来自商业地产的预售，以及竣工物业的抵押贷款。就目前而言，不动产抵押是万达最大的融资渠道。这也就不难理解万达成立金融产业集团的内在驱动。
文化产业无天花板
3月21日下午，王健林应上海市委宣传部的邀请，做了“推进上海文化产业发展”系列讲座的首场演讲。“文化产业品牌没有天花板，利润也没有天花板！”在近一个小时左右的演讲中，王健林毫不掩饰他在文化产业方面的信心和期望。“做文化产业是企业转型升级的需要，我们要用文化产业来建立万达新的‘护城河’”。
万达O2O详解
万达电商对会员进行深度定制。目前全国40余家的万达广场均加入了整个集团统一的CRM体系。其一，对用户行为数据的积累将让万达告别“大促销”时代，未来思路将是基于你的用户行为去针对细分人群推送精准促销信息，同一时间对其他用户无效。其二，会员营销的核心是进一步留住会员并尽可能创造二次消费。
王健林看望希望之星
近日，万达集团董事长王健林前往西班牙看望正在那里留洋的“希望之星”中国小球员，鼓励他们勤学苦练，力争成为世界一流足球俱乐部的“明日之星”，并向小球员们赠送了顶级巴西世界杯专用战靴。当年曾经在甲A联赛创造辉煌的王健林现在依旧关注足球，只不过他现在把更多的关注度放在了青少年足球培养上面。
无人能阻挡万达收购
这个世界已经没有任何人能阻挡万达的收购野心。在将万达旗帜插遍中国各大城市后，万达“侵略”的脚步漂洋过海，直踏欧美。这一次万达旗下一号项目青岛东方影都隆重受邀参展香港电影节，不知是万达有意收购香港电影节相关团队、资源，为后面的青岛国际电影节做好筹备工作，还是香港电影节有意“背靠大树好乘凉”。
“万达帝国”转型记
根据王健林的设想，到2020年，万达文化集团的收入将要达到800亿元，进入世界文化企业前10强。届时万达集团的房地产收入占比将降到50%以下，到2030年可能不到三分之一。万达的理想是成为世界一流的跨国企业。如果要给“世界一流”加上个期限，王健林希望至少，或者说首先是一百年。