2亿的投资对于万达来说不算什么大手笔，但放眼全国，恐怕为了自己的员工餐厅花费这么多钱的，还真没有。员工喜欢自己的企业，可能有许多冠冕堂皇的理由，但其实很多不足为外人道的细节，才是留住人心的终极武器。
也不知道是不是邻居二大爷的话被传成哲学家说的，但这句话已经被很多人放在嘴头——“管住一个男人，首先要管好他的胃。”
我媳妇做饭挺好吃的，但不是天天愿意做，总是下馆子吃还真不是那么回事儿。凑合——成为工作15年来的经常事儿。直到终于加入了万达。
原来在报社做记者编辑的时候，单位也是一日三餐的供应，不过报社人少，菜色供应也简单得多。万达的餐厅体现出了不同的特色。
首先是丰富，每餐两荤两素、3种以上主食、2种以上汤类、时令水果、开胃酸奶，再加上日日不同的小吃档口，可以说满足了员工的不同口味。菜色虽然说不上是什么菜系的，但往往有些菜的味道让人不得不再次起身加菜，还会不时有些小创新。
其次是新鲜，所有的食材可以轻易吃出新鲜程度，不管是蔬菜还是肉类，亦或是饭后的水果。当然这点优势也许是被动的，因为万达的员工众多，想吃到不新鲜的食材，还真有点儿困难。
不得不提的是每周三的早餐肉饼，味道着实让人回味。每到肉饼上桌，整个食堂立马骚动起来，这时候各位员工全然放下了面子，起身直奔肉饼，往往是一盆肉饼在2分钟内被清空。
最后这点是后来才知道的，而这也成为万达餐厅“独步于世界企业食堂之林”的特色，这是从餐厅菜牌上发现的端倪，那就是——“农场专供”。
“这是神马意思？”老员工告诉我，万达有自己的有机农场，农场的全部工作就是给集团总部和在京员工提供绿色食材。这个农场有5000亩！
曾经有媒体问过董事长，万达开农场是不是也像很多企业家一样有向农业方面投资的意思，董事长的回答是：“我们是种给自己的员工吃的，这不是投资，而是为了让我们在京的2000多员工吃上放心肉、放心菜。”放眼全国，恐怕为了自己的员工餐厅花费这么多钱的，还真没有。不能说我是仅仅因为爱吃才留在万达，但美食，一定是众多原因中的一个。