很少有公司愿意拿出物力、人力来帮助我们这些新人完成职场中的蜕变，是万达给了我们这个机会。
我爱万达，因为在这里见证了职场中最初的自己。万达人以执着创新的精神深深地感染了我，从他们的身上，我看见万达永远的青春与活力。
2010年夏天，我刚加入襄阳万达百货财务团队，办公室有一名来自中南财大的“新动力”杨金胜，很阳光的一个小伙子。在筹建期间，不管是给他安排财务方面的本职工作，还是团队活动，他都认真投入。演讲比赛拓展训练，一人身兼编导演，其新鲜时尚又紧扣财务特点的语言风格，叫人忍俊不禁直呼过瘾。他成了我们办公室的第一开心果，我们都亲切地把这个年龄最小的弟弟称为“金胜哥”。当然，金胜哥也有犯错误的时候，刚进公司因为缺乏实际工作经验，在OA标准化审批和单据粘贴上不符合标准。我们曾经也讨论过：是否放心让他承担更重要的工作？万达百货副总经理王孝峰的一次座谈消除了我们的疑虑，他说：“我们每个人都有初入职场的经历，不能因为害怕犯错误，就扼杀助其成长的环境，恰恰相反，要放开让他们循序渐进地更多承担，在错误中成长，对他们的工作复核也是对我们自己的一个检验和提升。”
当杨金胜轮岗担任结算会计时，他对结算付款单的设置和打印提出了创新办法，把他在大学里学习的信息化技术运用到富基系统的终端中，实现了批量设置和打印，保证了准确率提高了效率。他在百货总部财务提升培训中对这一创新成果做了课件分享。在公司迎接事务所审计的配合工作中，他的专业度和理解力得到了体现。他在工作之余坚持学习注册会计师的课程，在他的带动下，其他同事也纷纷加入到职称考试的学习中。
在福建宁德开店时，“金胜哥”又有了新的岗位。他到宁德店先后担任了结算主管和核算主管，在总部的各种提升训上仍可看见他活跃的身影。
仍然驻守在襄阳的我们，又迎来了2011、2012、2013届“新动力”。当新动力张在荣由襄阳派往太仓时说：“很少有公司愿意拿出物力、人力来帮助我们这些新人完成职场中的蜕变，是万达给了我们这个机会。”
万达百货的每一名“新动力”就像一颗颗蒲公英的种子，在春天随万达的风播种到祖国各地，在秋天携着收获的喜绽放在人生舞台。我常常在想，企业文化到底是什么，是书本还是口碑？2013年9月7日，万达集团又推出支持大学生就业创业的十年计划，用行动给出一个坚实的回答，就像人体奔腾的血液，虽然看不见摸不着，却生生不息地滋养着我们每一个人。