爱上万达的N个理由 首页 > 企业内刊

施展才华的最佳平台

作者:酒店设计院 汪靖

一个拥有完善培训机构的企业,一个拥有众多才俊的平台,一个拥有国际万达,百年企业愿景的企业,他的成长就是我们的成长。我喜欢这里,在这里可以充分展现自己,改变自己。

2012年10月30日,天空阴霾又透出些许的阳光,犹如路途上的我。在列车上思来想去,辗转难眠,为明天万达的生活而忐忑,不知道在万达是否有自己的一片天空。选择一家企业,其实是选择一种企业文化,选择一种企业文化,还要看它处于什么样的阶段。虽然任何人都不会影响到大集团的步伐,但这将是能不能同企业同呼吸共命运的基础。来了,就是万达人。迈进万达那一刻,我不再犹疑。

设计类人才个性强,不循规。在融入万达初期,有很强的冲撞,也有很多的磨合:对北方环境的不适应,对集团模块化的茫然,对创作与打铃交卷的矛盾,对方案投标的不确定,陌生的团队等。不等磨合好,任务接踵而至,1个多月时间,4个项目投标。选择我驾轻就熟的项目,还是选择具有挑战的项目?选择稳定的方式,还是试错的方式?这实际上是探索集团对风格的认可度与个人专业取向的结合度。不及细想,我们只能在有限时间内选择性价比最优的方案实施。

所幸,4个项目、4种风格,在磨合探索中得到集团和董事长认可。这种认可体现的是集团对创新求变的思维,体现的是既产品化又作品化的平衡,也体现集团战略推进处于成长期的诉求。这对于我们新加入的创作人才,其实是非常好的一个阶段,也是充分施展才华、展现自己的最佳平台。在冲撞和探索中,万达文化在我脑中生根发芽,在不蹈矩的思想中茁壮成长,曾经不适应的万达氛围成了我不可或缺的土壤,帮助我在工作上淋漓尽致的发挥。

设计是有边界的。在成长期的企业,我们要看到成本导向,任何跨越成本意识的设计一定是失败的。但这不妨碍我们做出好的设计,因为按二八定律来看,我们既提供了产品又提供了作品,处处有创意,个个有创新。正如奔驰宝马的设计,车头是一贯的,款型是万变的。有边界的艺术才可以做到极致。

记得刚进入集团不久,我参加了高管新员工培训。培训的要求是有用,简单明了,对企业有用,对个人有用。真正意义上对每一个员工进行再投资,再提升。在我所经历的企业中,没有企业能真正把员工视为财富。这并非实力是否雄厚的问题,而是有无胆魄、有无宏图。一个拥有完善培训机构的企业,一个拥有众多才俊的平台,一个拥有国际万达,百年企业愿景的企业,他的成长就是我们的成长。我喜欢这里,在这里可以充分展现自己,改变自己。

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