我们都曾思考，成功的秘诀到底是什么？曾有记者向NBA球星科比提问：“科比，你为什么如此成功？”科比微笑着反问：“你知道洛杉矶凌晨4点的样子吗？”记者摇头。科比说：“我知道每天洛杉矶凌晨4点的样子。”不错，科比的成功靠的是坚持不懈的努力。那万达的成功靠的又是什么？我翻阅《史上最简单的问题解决手册》，从中寻找到答案。董事长曾经说过:“万达总是给自己提出需要经过努力才能达到的目标，我们总是保持这种精神状态，才有今天的万达。”这与书中的“沉浸模型” 不谋而合。反复揣摩，我终于豁然开朗：做事一定有方法，但成功却永远没有捷径。
长沙万达百货是集团第一家定位高端的精品店，集团内没有经验可供借鉴，筹备期长、招商难度大、工程变化多。为了更高的招商级次和更快的工程进度，大家都在和时间赛跑，争分夺秒，哪怕不眠不休也绝不耽误进度和节点。
我们商品部经理曹毅一直独自在长沙工作，因为筹建紧张异常，他已经四个月没能休假回家，上周一是孩子的周岁生日，妻子大老远带着宝宝来看望爸爸，可太长时间不能相见，孩子根本就不认识爸爸，当他抱起儿子那一刻，年幼的宝宝被眼前这个陌生人吓得哇哇大哭，细心的同事，看到了这位爸爸眼角闪烁的泪光。
物管部的丛经理是老万达，临危受命来到长沙。为了迎接消防验收， 他驻守工地彻夜不归，更无暇照顾临近预产期的妻子。8月1日，妻子预产期突然提前被送进产房，可工地没有信号，丛经理的手机根本无法接通。焦急万分的家人辗转通过好几位同事，才在施工现场找到了仍在忙碌他。孩子出生时，堂堂七尺男儿抱着妻女，热泪夺眶而出。
烈日炎炎，酷暑难当，吃得苦、霸得蛮的长沙百货团队奔波于工地， 衣衫汗湿了，皮肤晒黑了，甚至中暑倒下了，但仍咬紧牙关坚守岗位。在万达，榜样常常就在我们身边，数不清有多少个奋战的日夜，疲惫的神情和沉重的黑眼圈挡不住大家坚定的眼神、自信的微笑，看看我们万达人创造的一个个行业奇迹，哪一处不是苦干而来？
当“开业”的目标就在彼岸，纵使是巨浪滔天，也要激流勇进。这样的勇气与韧劲，深深烙印在每一个万达人的骨子里，既然选择了远方，便只顾风雨兼程！
点评：
长沙开福万达百货副总经理郭双
文章提炼书中模型，结合长沙万达百货开店筹备实际情况， 入情入理地书写了筹备生动的场面和故事，充分体现了万达精神。