万答

1、创造中国文化产业历史。电影乐园和汉秀，一个是世界唯一的室内多厅电影科技乐园，一个是世界第一舞台秀。这两个项目不仅内容创新，建筑也创新，汉秀剧院造型取自中国传统的灯笼，叫做红灯笼；万达电影乐园造型取自湖北出土的中国一号编钟，叫做金编钟，两个建筑本身也成为中国文化建筑地标。
2、代表文化产业发展方向。汉秀和电影乐园填补了中国高科技文化产业的空白。文化产业究竟如何发展？怎么做到又叫好又叫座？大家都在探索。这两个项目给出了文化产业如何创新发展的答案，就是又中国、又叫好、又赚钱。首先要有中国文化元素。电影乐园和汉秀的设计和内容制作请的都是世界行业大师和顶级团队，万达一开始就要求他们从里到外都要用中国元素。别人可以全盘用欧美文化，但万达作为中国最大的文化企业，以发展文化产业为己任，必须用代表中国文化符号的东西。所以我们的建筑是中国的，故事是中国的，表演也是中国的；其次还要叫好，让大家看了还想看；更重要的是还要能赚钱。要做到又中国、又叫好、又赚钱，万达的经验是文化产业必须与创新、与科技、与规模相结合，才能真正大发展大繁荣。最近几年，万达还将开业一批创新的文化旅游项目。
3、经营效果超出预期。汉秀和电影乐园未开业就将半年的票基本售罄，创造世界同类产品销售奇迹。

有三个方面的优势，第一，是中国电影市场的大发展。中国电影市场已经连续六年保持30%以上的增长，特别是现在这种电影影院和购物中心的实体结合模式大量发展后，中国电影市场2018年预计会超过北美。
第二方面：政府的支持。国家已经出台了优惠政策，到2018年影视发行、影视制作增值税全免，在这个基础上，青岛政府和万达集团一起又出台了优惠政策，建立了专门的协调机构，帮助影视企业在青岛的发展。
第三个，东方影都万达启动资金投入超过了100亿，在项目上的总投资超过80亿美元，花这么多钱，因为万达有振兴中国电影产业的决心。东方影都是一个非常完整的产业链，从影视制作基地、发行、制作到放映渠道。
此外万达与奥斯卡签了正式的约束文件，奥斯卡支持万达办电影节，每年电影节有一天叫“奥斯卡日”；万达与美国四大经纪公司全部签了协议，保证参加电影节的嘉宾质量。将来我们希望结合世界的力量，一定做到有权威，有公信。

万达城不是万达广场的升级版，两者完全不同。一是投资规模不同。万达广场是商业购物中心。在万达城，商业只是其中很小的一部分；二是业态不同；三是科技的含量完全不同。万达广场是一个商业模式的融合。万达城的创造性和科技含量是革命性的。
虽然每个万达城的中轴都有10万平方米左右的商业，但和万达广场比，商业业态和面积都有很大改变，万达城没有百货、电器，餐饮面积占到50%，购物比重大幅减少。万达城更重要的在文化旅游业态。比如哈尔滨万达城有大型室外主题公园、有全球最大的室内滑雪场和国际一流的室内溜冰场、有电影科技娱乐项目以及其他配套旅游项目，此外还有多个酒店。

文旅项目投入巨大，每一个项目的目标客户都不局限在一个市、一个省，而是覆盖很大的区域，甚至扩展到海外。按照现在的规划，全国将建设十个以上：目前哈尔滨、无锡、合肥、南昌、广州、成都、重庆等项目叫做万达文化旅游城，此外还有武汉中央文化区、青岛东方影都、长白山度假区、西双版纳度假区。2020年的目标是，到万达旅游项目的人次超过2亿人次，万达成为全世界第一大旅游企业。