Q&A
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为什么会有这么多小伙伴加入，飞凡电商能够给合作伙伴提供的价值是什么？依靠腾讯和百度的巨大资源，飞凡平台能够给入驻的商户、联发品牌、商业综合体及第三方合作伙伴带来大量用户和线上流量，并基于大数据体系，为入驻的商户提供完整的用户画像和商业智能服务，实现品牌推广，线下引流，提升线下交易。
而飞凡电商以自主研发的云POS为载体，可对会员身份、积分、数据、支付体系和券核销等进行“五合一”改造，将管理、交易、营销等功能融为一体，使POS从传统单一的收银系统，进化为与顾客直接互动的O2O业务关键引擎，为入驻综合体及商户提供营销支持，帮助商家扩大用户规模，提升用户的活跃度和忠诚度。
同时，飞凡电商还能根据商业综合体中各不同行业的需要，进行智慧产品的免费部署，构建立体化O2O营销体系，并为合作伙伴提供Wi-Fi、Beacon等现场环境的免费部署，提升用户的购物体验和消费积极性，从而提升现场交易量，提升经营效率。
除此之外，飞凡互联网金融平台还将为用户提供供应链金融、商户带、消费金融、众筹创新型普惠金融互联网产品，为用户和合作伙伴提供灵活便捷的投融资渠道。 -
飞凡提供哪些服务，现在业务推进的情况如何？飞凡通过为购物中心提供Wi-Fi、Beacon、云POS、智能闸机及排队机等硬件服务的部署和改造，打造停车、找店、排队、电影等智慧服务，同时飞凡开放平台还为入驻的购物中心和品牌商户提供大会员、大营销、通用积分联盟、飞凡一卡通和大数据等解决方案，帮助购物中心全方位嫁接互联网。目前飞凡已经覆盖包括北京、武汉、上海、石家庄等在内的华北、华东、华中、华南重点城市，到2015年底，飞凡计划将覆盖全国370家购物中心。
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万达为什么要收购游艇业务？万达在青岛、大连、三亚都规划了游艇俱乐部，每个俱乐部至少需要拥有10艘游艇。买30艘游艇的成本，超过了一般游艇公司的市值。圣汐公司财务状况良好，销售额3亿多英镑，利润3千多万英镑。圣汐的游艇管理部门拥有2500人的专业队伍，为高端客户提供管理服务。
万达也在思考可能会选择中国沿海某个城市建设新的圣汐游艇工厂，这样国内消费者的成本会大幅度下降。 -
万达对旅游产业链的完整布局是什么？万达定的目标是，万达旅行社要在短期内做到全国最大，这主要依靠并购。万达希望做全产业链，现在做平台，做目的地，需要有旅行社来支撑，不排除将来会进军航空领域。
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万达为什么要进军儿童娱乐产业？万达目前从事四大产业，不动产、文化旅游、金融和电商，无论万达发展重资产还是轻资产，文化、旅游、金融、电商，都是四大产业相互依托、相互支撑。过去万达做电影院、电子游戏、量贩KTV等，是因为万达广场突出体验消费，需要大量文化娱乐业态支撑。这几年，万达一直想寻找一个儿童综合业态公司跟随万达广场发展，这样万达广场就能做到各个年龄层全覆盖。但国内没有综合性的儿童娱乐企业，要么儿童零售就是零售，娱乐就是娱乐，教育就是教育。国外虽然有成型的这类企业，但是不愿来中国，即使来开店速度也很慢。万达下决心自己研发出一个儿童娱乐项目，把儿童娱乐、培训、零售、美食等集合在一起。第一年开业9家店，2015年要开业超过30家。有了儿童综合项目，万达广场人流明显提升。今后宝贝王就成为万达广场的标配。