2019年12月 首页 > 企业内刊

万达体育加速国内市场业务布局

作者:万达体育

万达体育落地中国的赛事超过40 个,且绝大多数是顶级的IP赛事资源。国内体育市场巨大红利的释放,也将是万达体育未来业绩爆发的重要基础。

每天全球各地有10~11个国际赛事,是由万达体育在服务和制作的。日前,万达体育CEO杨恒明在参加中信证券2020资本市场年会时,透露出的一组数字显示了这个体育巨无霸公司的强大实力,也完整展示了万达体育在全球体育产业中的布局。

 

优势之一:全面

业务覆盖体育赛事全产业链

万达体育的业务主要分为三大部分:大众参与型体育、观赏型体育和DPSS(数字、制作和体育解决方案)。

万达体育目前是全球规模最大的大众参与型公司,2018年举办赛事326个,付费参赛运动员130万。耐力赛事中,万达体育位居全球第一,在铁人三项、陆跑、山地自行车领域是全球最大的赛事运营商。这三大业务也覆盖了体育赛事全产业链。

另外,万达体育在足球、冰上运动、夏季运动等观赏型体育方面也都处于领先地位。杨恒明说:每天全球各地有10~11个国际赛事,是由万达体育在服务和制作的。万达体育拥有160多个全方位合作伙伴,超过120个媒体合作伙伴,750个赞助商和企业合作方。在合作和拥有赛事中,超过20个是世界锦标赛级别的,都是国际顶级赛事,比如世界杯、篮球世界杯等。在万达体育营销领域,足球是传统强项,冬季运动全球排名第一,夏季运动现在排名第三。

关于DSPP业务,杨恒明认为,新媒体改变了体育传播的方式和变现的能力,数据化平台的出现锁定了庞大的用户,带来巨大流量,对投资人和权益方价值巨大,这也促进了数据化平台业务的增长。

 

优势之二:排他

 

牢牢攥住全球顶级赛事资源

杨恒明还详细透露了万达体育操作观赏型赛事的商业模式。万达体育通过长期的合约锁定媒体营销权和市场营销权(赞助权),随后,万达体育通过市场分销,实现资源变现,给权益方创造价值。

杨恒明指出,这种国际长期合同锁定的权益特点突出。首先是赛事多元化,万达体育涵盖了超过30项国际主流赛事。其次,在每一个赛事类别都做得非常深,也非常强。在足球领域有超过40个权益合作方。冬季运动方面,万达体育是全球奥林匹克7个冬季赛事组织排他性的合作方。夏季运动方面,万达体育在篮球、羽毛球、摩托车、排球和欧洲的手球、橄榄球都有全方位的业务合作,有超过32个权益合作方。

万达体育和国际体育组织的合作都是长期战略性合作。比如,和国际赛事组织国际足联合作超过20年;和国际冰联合作了38年,最近又顺延了10年,一直到2033年结束;和国际篮联的合约到2031年,和欧洲手球联合会的合约也到2031年。此外,万达和国际体育组织的合约权益中80%是全球性合作。今年9月25日,万达成为国际田联钻石联赛全球顶级商业伙伴,还将独家冠名2020年至2029年10年间的国际田联钻石联赛。

更重要的是,万达体育持有的这些赛事权益中,85%的合作在全球范围内具备排他性。

 

优势之三:本土

深耕国内市场释放产业红利

杨恒明认为,在国际范围内,万达体育三项业务都增速稳定。大众参与型体育行业在全球范围内增速7%~8%,媒体和市场营销增速在6%左右,DPSS行业全球范围增速9%~10%。

回看国内,中国体育市场增速明显将快于全球。中国体育市场发展潜力巨大,政策红利、健康意识共同助力。国人积极参与马拉松等大众参与型赛事的热情高涨,很多马拉松比赛门票几分钟便售罄,侧面佐证大众参与的需求增长。大众参与型体育行业在中国的增长幅度是21%,基本是国际市场的3倍。而万达体育也正在加速国内市场的业务布局。

杨恒明介绍,目前,万达体育落地中国的赛事超过40个,且绝大多数是顶级的IP赛事资源。耐力赛事方面,现在国内有4个品牌赛事,马拉松也有10多个赛事,包括摇滚马拉松这样的自有品牌。

在观赏型体育方面,利用国际赛事组织战略合作关系,万达体育把国际顶级赛事引到中国,包括国际足联A级赛事中国杯、UCI环广西自行车赛、国际羽联冠军年终总决赛、国际篮联世界杯、都市自行车锦标赛、越野摩托车国际锦标赛等。

此外,在赛事转播、媒体制作方面,万达体育也服务国内很多知名赛事,比如环青海湖、环海南岛、环崇明岛等自行车赛事。

国内体育市场巨大红利的释放,也将是万达体育未来业绩爆发的重要基础。

环广西 自行车赛

成都马拉松

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