很多人会想，万达好声音到底是什么？它到底牛在哪儿？中国好声音万达分赛区？一个企业内部的活动，怎么阵仗这么大，亚洲首富都被惊动了，带着一水儿的大腕，来点赞、转身。今天，不妨为大家揭秘，万达如何玩转属于自己的“好声音”。
前几天，王健林、春妮、贾樟柯、谭晶、容祖儿、欧阳夏丹……一众大腕聚在一起为它欢喜、为它转身。它，正是万达好声音，虽是企业内部文化活动，三年来红红火火点燃盛夏，演绎出了属于自己的“万达范儿”。
如果说中国好声音犹如一股清风，吹开了国人那颗爱唱爱演的心，万达好声音也展示了这个商业巨人或许不为人知的“另一面”。今天，不妨为大家揭秘，万达如何玩转属于自己的“好声音”。
万达能给员工“诗和远方”
好声音就是万达举办的一个企业文化活动，不是为了捧红谁，也不是为了PK中国好声音，它的目标就是挖掘能人，点燃梦想。一方面为万达年会输送人才，另一方面真正践行企业文化人人有份。
徐磊，或许你在KTV见过他，但又忽视了这个貌不惊人的果盘生，他只是万达一名最普通的基层员工，但万达好声音给了他一鸣惊人的机会，勇夺首届赛事冠军。
跟那些热爱音乐的人的故事相似——热爱音乐，但不得不屈从于现实。大四毕业后，徐磊在唱歌还是工作的问题上犹豫很久，最终选择了做一名KTV的服务生。他的动机很单纯，就是想离音乐近点，但琐碎繁忙的工作让他根本没时间触碰自己的音乐梦想。
正在梦想渐行渐远之时，得知万达要办好声音，徐磊像小孩过年穿花衣一样兴奋，当天下班后连夜录了一首《慢慢》传到了内部APP上。第二天一早惊喜地发现，投票竟然有1万多。命运总是垂青坚持的人，而万达恰恰有这样的舞台，后来他过关斩将，终于站到了万达全国四强的PK赛上。
当时，徐磊是含着泪唱完决赛时的最后一首歌，随后在万达内部刊物上，他也撰文抒发了当时的情绪：“我就是一名普通的大歌星服务员，我就是这样渴望在平凡中创造梦想的小人物。好声音的荣耀，让我人生迎来了转折点。演唱时，我含着泪水，第一次感觉梦想这么近，这个华丽的舞台上，我绽放着自己的光芒。”随后，他参加了万达年会，2014年还参加了中国好声音。
万达正是这样一个舞台，它能给员工属于他们自己的“诗和远方”。
万达会逼自己“变化创新”
最初，万达好声音持续两个月，分为海选、初选、决赛三部分，通过线下录制上传网页，然后内部员工投票，根据票数高低选出80强选手，此后80强再录一组歌曲争夺20强，最终，这20强参加决赛争夺冠军。
如果你年年都追中国好声音，就会发现变化有限。但是，万达会逼自己！这两年，万达好声音在不断地优化、创新。
比如在万达好声音第二季，为了寻找创意，他们做了大胆的创新和尝试：
首先大量观看国外歌唱比赛和选秀比赛的规则、赛制，从优秀的案例中找到兴趣点，然后和企业自身情况结合，形成初步计划；N轮头脑风暴跟进后，还要进行至少三轮的讨论，然后形成创意——2014年万达好声音的创新点“最美和声”可以说就是各种头脑风暴潮后的结晶。
“最美和声”的最高境界就是大家合力完成一首歌曲，有高音，有低音，听起来空灵、心爽、涤荡身心。或许你认为，“最美和声”不就是让大家听听美妙的声音？错！和声讲究的是合作、和谐，所以如果你能在声音上照顾别人，不只是突出自己，那么在工作中，你们也容易形成和谐氛围，这正是企业文化真正要传递的核心精神，玩着就把正事搞定了。
2015年万达好声音只有海选和决赛两个部分，简化了流程。另外，还专门设计了一个功能强大的APP，不但能直接录歌上传，还能与粉丝互动，歌手可以随时回答粉丝的问题。而且那里也有一把神秘座椅，你猜谁能让它转过来？这次活动已不仅仅是员工内部的“自嗨”，现在APP已经与微信打通，只要你爱唱会鉴赏，就能来投票，并将直接决定这些帅哥美女的命运。
除了形式优化外，今年在比赛类别上，也做了颠覆性的创新——在以前单纯演唱的基础上，增加了乐队、器乐展示。乐队表演，玩音乐的人都知道，这事哪有那么容易？没两把刷子可不行，器乐更别说了，没个十几年的功底，都没法出来表演。所以，就凭这两项，就把那些卧着的虎、藏着的龙找出来了。
万达“执行力”无可匹敌
做活动，有好想法、好创意也不够，抓眼球的同时还要深入灵魂，用当下热词，那叫必须“走心”，不过“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”，创意之火靠什么燎原？同事的殷殷期盼靠什么实现？那还得有强大的执行力，而在万达，强大的“执行力”简直爆棚。
大家或许见过万达企业文化活动的分级表格，在这个表格上对于活动的级别做了明确的说明。即便是一个小得不能再小的活动，都会被当成大的庆典一样对待，也会有一个明确的分工，包括创意、筹备、执行、现场、复盘等各个环节。如果是A类，那就要牵扯到和其他部门、公司的协调合作，分工更为细致。C类活动的创意头脑风暴都最少2～3次。
万达的活动采取模块化，一个活动至少要有200个节点，每个时间做什么都有明确的要求。
按照这个表格，本届万达好声音属于A类，虽然只有海选还有决赛两个大的环节，但是每个环节每个时间点做什么，细化的表格满满十几张，目前只是比赛阶段，后续的决赛现场环节如何做、复盘怎么做也有着细致的安排和节点设计。
事无巨细的表格、上达几百个的节点，这些举措都带有强烈的万达色彩，它们恰恰是优秀执行力的保证，万达好声音的军功章上，少不了它们那一份。
万达好声音为什么会让如此多的大咖为它转身，看到这里你明白了吧。一个活动做好一点都不难，走心就行，但是一个活动坚持三年，形成品牌，并把一个内部活动让众人皆知，真的不是那么容易。