收购WTC是王健林先生布局中国体育掌握世界话语权的重要一步。
万达集团收购美国World Triathlon Corp(WTC)，震惊世界体坛，因为这是中国商人在美国体育市场最“豪”的一次收购，更重要的是，在很多圈内人士眼里，这是一次有战略眼光的交易。6.5亿美元，投资如此巨大，如何保证不亏？那就让我们看看，王健林是怎么赚钱的。
万达收购的WTC，其实是购买了该公司所拥有的一项铁人三项系列赛——IRONMAN，国内铁三爱好者管它叫“大铁”。这项比赛的难度要高于一般的三项运动比赛，所以，圈内有句话：“没有比过大铁的根本不算铁人。”目前，国内只有151人参加过IRONMAN的比赛，别看这个数字很小，在国外，这项比赛却非常受欢迎，在铁三玩家心目中，这一系列赛的地位远非一般铁三赛事可比，毫不夸张地说，很多铁三玩家的终极梦想就是有朝一日去参加IRONMAN。
谈到收购的影响，一位圈内人士点评道，“我认为这次万达是有战略眼光地向国际体育投资，这是继在娱乐业投资，包括在好莱坞和影视业投资后的下一个重大举动。打个比喻，NFL（美国橄榄球大联盟）是全球职业体育的标杆，而大众广泛参与式的项目中，IRONMAN就是标杆。收购WTC，其效应不亚于收购了NFL。”
这笔买卖的另一个爆点是，这绝对是一项极具快速增长潜力的盈利赛事。从目前来看，WTC通过出售赛事授权商业许可、报名费、赞助以及全球电视转播权获得营收，每年税前利润超过5000万美元，而且每年都呈递增的形势，业界普遍认为，收购WTC是王健林先生布局中国体育掌握世界话语权的重要一步。
如今，体育产业最红、最流行的趋势，就是马拉松，而在国内、国外体育经纪人眼里，下一个爆红的体育商机将是铁人三项。马拉松热之后，让中国拥有了更多的跑步人口，而这些逐渐专业、成熟的跑步爱好者势必会转型，绝大多数人都会尝试跑步的进阶赛事——铁人三项。
相比马拉松赛事，铁人三项赛事的商业价值更大，在国外一直被誉为全球最具商业价值的赛事。2014年欧洲大铁赛事的拥有者做过一个调查，铁人赛事会对举办地诸多行业产生巨大的拉动作用，包括酒店住宿业、餐饮业、加油站、零售业、景区旅游业等。此外，城市街道和比赛赛道的设计结合将提升城市的整体形象。
数据显示，一场1000人参加的铁人三项比赛，人均携带朋友或家人数为2.5人，人均停留时间为4天3晚，举办地的酒店房间消耗总数为4000个。城市直接经济收入超过1000万元人民币。这还不包括比赛宣传所产生的间接经济价值，以及对当地旅游业发展产生的深远影响。相比马拉松来说，铁三参赛者能为城市带来更多的经济收入，基本上达到了人均一万元的标准。而随着中国经济的发展，国民健身意识的进一步深入，更有消费力的铁三，会逐渐替代跑步，或者说，有一部分跑步人口会转到铁人三项中。
在这样美妙的前景分析下，万达集团收购最具影响力的铁三系列，当然是一笔很有战略眼光的交易。