先有“宝贝王”，又有儿童乐园，儿童娱乐项目已成万达广场的“标配”。短短一年，万达将中国儿童娱乐产业提升到新的水平，他们靠的是什么？
8月1日，武汉汉街万达儿童乐园，带着百余项新奇的科技游乐设备和五大亲子体验空间空降汉街。卡通炫彩大 巡游、儿童神曲快闪……汉街即时变身为童话的海洋，春晚童星“仔仔”倾情助阵，小朋友的欢声笑语让整条汉街充满欢乐。
科技体验结合亲子互动
乐园里，有不少项目瞬间就笼络各自一拨忠实粉丝。书架式攀爬让孩子充分享受攀爬乐趣，又锻炼了平衡感知 能力；抱抱熊动漫主题海洋球池、童玩仙踪等互动项目童趣无限；具有寓教于乐的驾驶学校、惊险刺激的丛林冒险、特效仿真的动感4D影院、带你体验身临其境的魔幻世界；专为中国家庭设计的五大亲子体验空间独具特色，更有大型亲子互动3D打印体验馆等着亲子家庭上门体验。新奇不断的游玩项目，让小朋友们大开眼界，玩得开心不已。
汉街万达儿童乐园近10000平方米，位于武汉楚河汉街第三街区，是万达全国首家儿童乐园旗舰店。这个拥有30余项大型科技体验设备及100余项亲子互动的乐园，让0～12岁的孩子都能在其中找到喜爱的游玩场所。
落户汉街是双赢之举
作为万达全国首家儿童乐园的旗舰店，万达儿童乐园相较于我们已经熟知的万达宝贝王乐园已经形成了量变到质变的过程，区别于商圈配套的儿童乐园。核心竞争力来自于万达的品牌和所处的地理位置优势。
武汉万达中央文化区，是武汉市首个吃、住、行、游、购、娱一站式体验类旅游商圈，拥有吸引力层次分明、游客体验多维度、完整的旅游接待生态闭环等优势，但一直没有真正意义上的儿童业态来接收亲子家庭游这一强烈诉求。因此，万达儿童乐园的落成可谓千呼万唤始出来，是双赢之举。
依托广场迅速布局全国
中国儿童产业的规模大致在1万亿左右。但这个产业集中度较低、企业规模小、抗风险能力弱、缺乏长期规划、文化创意方面较弱，而品牌化和理念化的乐园经营模式，是目前国内儿童乐园产业所缺乏的。目前国内儿童产业中成熟的、有特色、能形成口碑的连锁企业并不多，尚未形成很清晰的竞争格局。
万达进军儿童产业，可谓时机正好。其旗下包括两种类型的项目：主要覆盖8岁以下孩子的宝贝王和覆盖15岁以下孩子的儿童主题乐园。今年，宝贝王开业店达到60家，乐园1家，明年突破6家乐园、100家宝贝王，2020年超过500家宝贝王。一个跟儿童产业看似没有任何交集的企业，在一年之中迅速改变了国内儿童产业的布局和 玩法，他们是怎么做到的？
一靠创新，宝贝王和儿童乐园都是万达历时数年研发的创新型动漫亲子乐园，其中多项内容由万达自主研发并拥有知识产权，能一站式满足儿童多种需求，是目前国内创新水平最高、内容最丰富的儿童乐园。
二靠大手笔投入，迅速品牌化、规模化摊薄成本，标准化进行复制。万达的儿童品牌依托万达广场进行扩展，迅速实现全国布局，产生连锁效应与规模优势。到2020年，基本上所有的万达广场都将通过新开或者改造的方 式配备宝贝王儿童乐园。
在2015年上半年工作报告中，王健林董事长明确指出，儿童娱乐将来还要增加线上衍生儿童产品销售平台，把实业和网络结合起来，万达要成为全球最大的儿童娱乐连锁企业。