6月12日，万达推出首款互联网金融产品“稳赚1号”，以惊人的速度完成了50亿元资金的发行计划。针对金融集团的这一最新动作，记者采访了万达集团高级副总裁王贵亚，在他看来，万达有着做互联网金融的独特优势。
→谈产品
“稳赚1号”的特点——普惠+创新+稳健
记者：我们新的互联网金融产品为什么起名叫“稳赚”？
王贵亚：稳和赚体现在两个地方。首先募集的资金直接对应的就是实体资产，即投资建设新的万达广场，避免了资金空转，避免了投资虚拟，更不是庞氏骗局；第二，租金和增值收益有保障，能够赚取收益。万达建过100多家广场，开业以后成熟的物业，平均回报率超过10%，所以说投资者每年分6%租金收益是有保障的。特别是投资者投资的是轻资产万达广场模式，未来租金收益率更高，回报也会更好。
记者：很多人担心“稳赚1号”这个产品时间长，七年，按现在中国的房地产价格，是否会面临波动周期？
王贵亚：房价变化与我们轻资产的模式没有关系。我们新建的万达广场里面没有写字楼、商铺可以卖，我们建的是租赁物业，去房地产化，全是消费平台。比如说很多三四线城市根本没有像样的电影院，万达去弥补了；很多城市没有星巴克、哈根达斯，我们把它带过去，吸引来的都是消费者。这点非常重要。
记者：如何评价“稳赚1号”？
王贵亚：第一个是普惠，过去投资者1000块钱做不了理财，现在我们的众筹是1000元起，大众可以投资理财，这就体现了互联网众筹的理念，普惠金融，解决了普通老百姓理财和财产增值的需求；第二个意义是创新，中国REITs还没有真正推出之际，我们推出这个产品本质上是商业不动产的证券化产品，因此是有创新意义的；第三点就是由于它稳，收益是可以覆盖风险的。即使未来资产不上市，万达还提供了回购支持，这本身就是很大的保障了。虽然我们产品不是保本保息的，但是非常稳健的。
众筹产品的最大优势——成本低+品牌响
记者：万达商业地产众筹产品的优势在哪里？
王贵亚：第一是财务成本低，土地成本、建造成本和建设周期短，效率高，有的开发商建三年，万达一年半就建好，成本低，投资回报率高；第二是管理成本低，万达自己开发的慧云系统，全世界独一无二，可以节约很多管理成本；第三是万达的品牌，我们的招商能力是国内首屈一指的，万达所有的广场都是99.9%出租率和99.9%租金收缴率，这两个比率就决定了可靠性。
记者：正常来说我们上市的目的是为了融资，但是我们现在又看到互联网金融，包括现在做这样的产品去融资，怎么评价现在这种融资模式？
王贵亚：从重资产向轻资产转型是整体盈利模式的转型，我认为这是王健林董事长总结多年房地产市场经验和未来宏观经济及资本市场发展情况后提出的非常具有前瞻性的发展战略。当然，上市好处很多，其中一个就是确实打通了融资渠道。万达商业在需要资金发展时可随时融入低成本资金。但负债经营是属于重资产的经营方式，而众筹模式则为向轻资产战略转型提供了新的方法。
记者：你认为万达做互联网金融的原因是什么？
王贵亚：万达做互联网金融是水到渠成的。比如商业地产第一阶段主要靠卖房子赚钱，第二个阶段应主要是靠租金赚钱。下一步，在此基础之上再利用庞大的客户资源，利用金融产品赚钱。万达现在有十几万租户和几亿消费者，随着轻资产发展，未来广场的消费者将会继续呈几何级数增长。客户资源越来越丰富，为发展产业链金融提供了基础。比如万达可针对庞大的会员研发多功能卡，既可以存款也可以贷款，既可以消费还可以积分，甚至可以把我们的积分跟公交卡、地铁卡、民航卡等连起来，这张卡不光是线下的，也可以是线上的，这张卡里如果一个人存1000块，5亿人就是5000亿，那是多大的资源。除了对消费者会员提供服务外，针对万达供应商和租户提供便捷的低成本金融服务空间也很大。
记者：有媒体认为，集团现在对REITs可能已经心里有底了，三年之后一定会推出来？
王贵亚：这是有道理的，我们也认为，随着中国金融改革深化，三年之后有关部门可能在这方面会有突破。
→谈金融集团
主要任务是服务万达轻资产和产业链客户
记者：集团今年年初提出了四大支柱的概念，过去了四五个月时间，除了快钱，大家发现金融这个板块一直没动作。
王贵亚：第一我们在做收购，我们在收购金融平台，这个工作需要时间，目前基本雏形已有了，包括支付、保险和银行的收购，证券公司也在进行之中；第二，比如上半年我们和快钱一直在研发“稳赚1号”这个金融产品。更多的时间是在为万达轻资产寻找创新的融资方式。
记者：现阶段金融集团的任务主要是服务于万达的轻资产？
王贵亚：4、5、6三个月全是为了这个产品，第一季度是做机构投资者的工作，而且我们还有一部分人在做集团产业并购和市场化投资。万达金融的相关业务很快会展开，比如针对商户做贷款、投资、上市等一站式服务。
记者：您以前是做传统金融的，这几年开始互联网金融，如何理解互联网金融和传统金融之间的关系？
王贵亚：传统金融也分很多类，比如商业银行、投资银行、大资管、PE、信托等，我在过去三十年的金融经历中这些基本都做过。再看互联网金融，我认为互联网金融本质上还是金融，跟金融互联网不一样。金融互联网是银行等机构把自己现有的产品搬到线上去卖。互联网金融实际是用互联网的技术和方法来设计金融产品，并提供线上风控支持，从而满足客户的多元化金融需求，这次的“稳赚1号”就是用互联网技术，用众筹的模式设计的产品。这个产品的本质属性是金融产品，可称之为有实体资产支持的收益权众筹理财产品。
记者：你心目中互联网金融的最佳状态是什么？
王贵亚：不存在最佳，只有更佳。我的理解是，互联网+产业链+综合金融服务，可能是未来金融发展新模式，就是金融O2O。万达现在做的互联网金融正是符合这一方向，就是产融结合的方向。万达有这么多的客户，这么多的消费者，互联网+产业链+综合金融足够大了。
记者：在你看来互联网金融的核心是什么？
王贵亚：互联网金融可提供数据分析技术和便捷的销售渠道，可以部分改变传统金融的风控模式，同时极大地提升金融的效率。但互联网金融最核心的还是金融，如何控制好风险，怎么找到合适的能够带来收益的资产，这是最重要的。金融最重要的功能是发现和提升价值，按陈志武教授的话讲，金融是时间和空间上的价值交换。而互联网金融大大提升了空间和时间上的价值交换速度，从而能够更好地发现和提升价值创造。