2020年12月 首页 > 企业内刊

开业8年老广场,安全管控有妙招

作者:淮安万达广场安品经理 朱磊

淮安万达广场作为已经开业8年的老广场,容易出现设备设施故障率高、商户安全管控能力不强等问题。为了确保运营安全,通过设备设施细化台账管控、常见故障设备储备充足备品、加强新人辅导、落实商户培训等措施,不断提升安全管理水平,具体经验介绍如下:

 

一、细化设备台账管理

对于设备设施的管理,最重要的就是各专业管理人员要熟悉各系统设备的运行情况,了解设备设施高频故障的发生原因。

以防排烟系统为例,集团安监中心要求各地广场要通过台账细化管控。淮安万达广场不仅制定了防排烟风机台账,还从便于维护的角度出发,细化了防排烟系统的台账内容,不仅统计了风机数量,还标注了风机的具体位置,以及各风机的启动模块、排烟阀位置、风口所控制的区域等信息,一旦发现末端风口异常,可以快速排查、解决问题。消控中心人员根据防排烟系统台账,可以在短期内熟悉系统的整体情况,便于人员快速处置突发事件。

 

二、消防主机备件储备充足

老广场消防报警主机由于运行时间长,设备、线路出现老化,在南方潮湿的环境,或者施工改造过程中,易造成设备故障及掉线的情况。为了确保消防报警系统故障率维持在低位,出现故障及时修复,淮安万达广场对火灾探测器故障这类非系统性问题要求必须在12小时内完成整改。

为此,广场储备了充足的备品备件,除按标准购置备品备件外,工程部门还充分利用商户调改的机会,收集撤场商户或调改商户多余的末端探测器设备,作为备品备件统一使用,以提升消防报警系统故障处置效率。

 

三、加强新人入职安全培训

每年淮安万达广场都会有许多新入职的员工,需要他们在入职后快速熟悉集团的安全管理制度、安全管控要求。

为了做好对新员工的传、帮、带工作,淮安万达广场积极落实公司、部门、班组的三级安全教育、培训。丰富培训形式,通过以检代训,增加新老员工在检查现场的互动交流,提升安全培训效果,也利于发现不同岗位新人的安全知识薄弱点,后期可通过一对一专项培训,快速提升新人安全工作的履职能力。同时,加强对新员工的履职考核,根据考核结果进行奖励和处罚,确保培训效果。

 

四、安全培训抓好关键少数

为了做好商户员工的安全培训,淮安万达广场紧抓关键少数,通过晨会、每月召开的商户店长安全专项会议,由营运部不断向商户店长灌输安全管理责任制要求,要求商户员工人员变动及时通知所在楼层营运管理人员,及时补录信息,完成岗前安全培训工作。同时商业物业部加强对商户店长的安全培训,以确保各家商户店长能及时理解、掌握、落实集团的各项安全管理要求。

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