本届万影杯打出了“不只是超越”的口号，也代表了万达电影实现又一次自我超越的信念。赛事严格执行“抓重点档期”的策略，以排片为第一生产力，实现了票房、人次、份额的全面提升。
2020万影杯挑战赛颁奖典礼于12月9日在北京举行
12月9日，2020万影杯挑战赛颁奖仪式在北京嘉华酒店隆重召开。万达电影人一年一度的期待，终于进入最终章，有了圆满的结果。文化集团总裁兼影视集团总裁曾茂军总结：“跨越两个月的万影杯让这个秋冬像夏天一样燃爆起来，大家上下齐心，全力以赴，一步一步浇筑前进的道路。”
与商管、宝贝王等系统着重于比拼个人技能不同，已经进行到第三届的万达电影万影杯更看重各区域的“团战”能力。作为院线行业的龙头，万达电影在业内始终是“一直被模仿，从未被超越”。而本届万影杯打出了“不只是超越”的口号，也代表了万达电影实现又一次自我超越的信念。用影视集团副总裁兼万达电影执行总裁刘晓彬的话说就是，“我们所有的比赛都是自己跟自己比”。
有两届经验在手的万影杯一向注重实效，今年比赛他们严格执行“抓重点档期”的策略，以排片为第一生产力，实现了票房、人次、份额的全面提升。
赛制紧张激烈，奖项花样翻新
与第一届相比，第三届万影杯整体赛程有所压缩，比赛共有8周时间。虽然赛程时间不长，但本届万影杯的奖项可是花样翻新，不仅有赛制奖、积分奖这些常规奖项，还有鼓励自荐亮点的“盲盒隐藏奖”、考验创意的“金喇叭奖”。除此以外，根据赛制结果，潜力区排名后三位的会拿到“金扫把奖”，并且会得到相应的学习基金——这个奖项可是大家避之不及的。
本届万影杯设有小组赛、升降级赛、突围赛、冲刺赛4个阶段。主要考核BCI、SPP、品质和APSH四大指标，这些指标考核的标准是增长幅度——增长幅度第一名积38分，最后一名积1分，以此类推。
由于万达电影家大业大，参赛的共有38个区域，比中超联赛的参赛队还多，因此如何设置赛程就成了重中之重。
在精心设计下，赛事分成紧张激烈的4个阶段。首先将参赛队分成10个小组，进行为期3周的小组赛，每小组前两名进入领先区，组成5组；其他18个区域进入潜力区，组成5组。随后是为期两周的升降级赛，根据单周积分，每周领先区各组最后一名降级至潜力区，潜力区各组第一名升级至领先区，两周后形成新的领先区和潜力区。接下来是两周的突围赛，领先区各组第一名出线，进入五强；潜力区各组最后一名出线，进入五强。最后是为期一周的冲刺赛，单周成绩直接比拼，决出领先区冠军和潜力区“金扫把奖”。
全员不遗余力，影城相爱相杀
为了在竞争激烈的比赛中突围而出，很多区域要求单店同样要按照万影杯的竞赛规则厮杀，相爱相杀就成了各地万达影城的主旋律。
于是，市场人员在排片时不遗余力地抢占市场份额，提升BCI。国庆期间，各大影城普遍关注重点影片，提前抢预售份额；保证主力影片排片充足；在票房淡季丰富排片，针对特定群体保证排片充足；针对主旋律影片增加大客户包场；利用商管消费券提升上座率；提升客户服务满意度，增加客户黏性。
作为赛事四大维度之一，卖品SPP也成为各家争相对比的数据。各大影城的营业部门从上至下、从主管至员工，全员进入高度紧张的节奏，大家时刻关注微信群里的数据，看到数据下降，值班经理就会立刻召集当班员工，分析数据下跌原因，立刻着手补救；看到数据提升时，大家也不敢懈怠，铆足劲避免被竞争对手弯道超车。
各店你追我赶，精英不断涌现
万影杯第一个比赛周期，合肥区域客户满意度调查成绩不理想。区域总经理王飞颖立刻汇总了当月20个影城的6000张调查问卷。深入分析后发现，洗手间环境竟然是主要扣分项。整个区域迅速开展顽疾清除工作，搞清洁、摆香薰、铺美陈，20个影城的洗手间3天内焕然一新。第二个比赛周期，合肥区域客户满意度调查成绩便跃居第一。
挑战赛还拓展了员工的思路。为了提高卖品业绩，天鹅湖万达影城的吴慧在影城柜台销售魔兽世界的手办。由于关联电影档期已过，手办无人问津。吴慧改变思路，转战咸鱼平台，自己做平台卖家，可仍然一无所获。王慧再次改变打法，转头联系咸鱼平台上的诸多手办卖家，打了30多个电话后，一位咸鱼卖家一次性买走了王慧手中的270个手办，总金额近1万元。
万达人重执行，一直说到做到。上下同欲、人人一心，能让执行力创造更大的价值。
南昌区域开业超过5年的老店居多，甚至有开业10年以上的门店。区域总经理邱建平的策略是，唤醒大客户计划。
他们梳理出整个区域的团购客户400家，占整个区域消费群体62%，挖潜空间巨大。他们把客户分为一年内未团购客户、2—3年内未团购客户，并把大客户资源平均分配给南昌市区区位优势明显的4家门店。由门店进行客户情况追踪、回访、深入沟通并促成再次团体采购。同时各门店加快拜访当地的政府、央企、私企、社会机构，拓展新的大客户资源。
总动员的思路进一步释放了员工的活力。区域内一位分管安全的综合经理，也发动自己在当地的资源促成上千人的团购。万影杯期间，南昌区域唤醒大客户计划共带动团体销售460万，仅红谷滩万达广场店就完成接近173万的业绩。
短短8周的时间里，各地单店都涌现了很多突出员工，有铁打的值班经理，有热情的一线员工，也有积极的兼职小伙伴。在全国万达电影人的共同努力下，万影杯取得了亮眼的战绩，各大奖项各有归属。
获奖名单
总积分奖
冠军：合肥区域
亚军：南昌区域、福州区域
季军：昆明区域、成都区域、淮安区域
赛制奖
冠军：南昌区域
亚军：福州区域
季军：昆明区域
营运品质单项奖
冠军：南昌区域
亚军：青岛区域、蚌埠区域
季军：合肥区域、沈阳区域、成都区域
APSH单项奖
冠军：沈阳区域
亚军：合肥区域、南昌区域
季军：南京区域、石家庄区域、哈尔滨区域
SPP单项奖
冠军：重庆区域
亚军：合肥区域、昆明区域
季军：东莞区域、福州区域、成都区域
竞争指数单项奖
冠军：天津区域
亚军：大连区域、福州区域
季军：银川区域、南昌区域、合肥区域
盲盒隐藏奖
太原区域、上海区域、哈尔滨区域、南京区域、成都区域
金喇叭奖
西安区域、成都区域、郑州区域
金扫把奖
大连区域、济南区域、长沙区域
疫情防控下，影城员工戴上了口罩，但他们依然有办法把笑容带给影迷
济南区域国庆档推出爆米花无限购活动
用颗颗饱满金黄的爆米花，赢得顾客的微笑