究竟是万达先画一个轨迹我们跟着走，还是我们正要往这条路上走的时候，万达抢先画了这条轨迹，或许一时半会儿很难说清楚，但这两条轨迹恰恰是高度一致的。
万达是什么？
一个答案就是万达是一种生活方式，尤其是到二三线、三四线城市以后，你会发现万达不是一个广场、不是一个商场、不是一个影院，也不是一个什么样的东西，它是一个城市综合体，这个综合体会改变我们的生活方式。
就说说我吧，原来我的生活方式是到西单去看电影，现在改变了，万达就在家门口。它不仅仅改变我看电影的路径，它还改变了我的生活方式。尤其是在二三线、三四线城市，这种效应会更加明显，这些地方的万达广场是真正能确立和改变人的生活方式的。
在原来没有万达的时候，我们做很多事情很琐碎，今天要看电影，得要跑到哪个地方的电影院；明天要逛商场，得跑到某一个地方的商场逛；后天要干什么，得要跑到另外一个地方去。有了万达，就不一样了，它把这些聚合在了一起，你的生活方式改变了，而且大大便利了。
如果返过头去看已经发展了那么多年的万达，它是什么？我觉得是一种轨迹，这个轨迹是什么？一开始讲从人的消费需求出发，最开始是衣食住行，这是最基本的消费。衣食住行当中最核心的是什么？住，一直到今天为止还是住，所以万达从“住”开始切入商业领域里面去，从棚户区改造开始，到后面开发住宅。到了2000年以后，大家开始有点钱了，要消费了，然后万达开始做商业地产，搞商场，再逐渐把它做成综合体。再到今天，你发现大家又更有钱了的时候，万达在干吗？在丰富你的精神生活。
说到精神生活这个层面上，就不仅仅是电影院和逛商场这么简单了，可能就变成了今天万达正在干的，文化的、体育的、娱乐的一系列的东西，因为这些东西已经是抛开了衣食住行以外的更高层次的追求。你会发现中国改革开放30年，万达在做的事情，实际上就是随着我们每一个人的生活轨迹、财富轨迹在发生变化，它在引领你，你也在跟它走一条一模一样的轨迹。
万达要做百年企业，接下来的70年要怎么走？一定要顺着整个中国消费群体的轨迹走。究竟是万达先画一个轨迹我们跟着走，还是我们正要往这条路上走的时候，万达就抢着画了这条轨迹，或许一时半会儿很难说清楚，但是这两条轨迹恰恰是高度一致的。
所以，我觉得从宣传的角度来讲有这两类，恰好涵盖两个群体，一个是90%以上的，跟万达每天发生关系的二三线、三四线城市的普通人，是万达在改变或者在帮他们确立一个新的生活方式。另外一类人，恰好就是对改革开放的30年，对万达的30年感兴趣的人。
这两天，我留意到有一个奥迪广告特别好，广告词是“时代不等人，我们不等时代”，实际用在万达身上相当贴切，万达的这条轨道是不是就是不等时代？是万达在引领你，万达转商业地产的时候，大家还觉得住宅才是核心。开始有人跟着万达做商业地产的时候，万达开始做城市综合体了，大家还没跟上趟时，万达已经开始丰富人们衣食住行以外的娱乐生活或者叫做消费生活。
我觉得未来成熟的商业模式，一定是衣食住行这种最基本的消费需求以外的核心的商业模式，就是你能被你的爱好，或者你能被你的精神和物质生活去消费，这是核心。万达正在做的文化类的东西，娱乐类的东西，体育类的东西，恰好就是这样的东西，轨迹高度一致。
我对未来的万达充满期待。