我感到工作的挑战无处不在，就像《弟子规》里所说——“宽为限、紧用功，工夫到、滞塞通。”我必须多下功夫，不断创新。想起董事长说的：“创新的思维是衣服包不住的。”
就在469天前，我还只是一名普通的万达粉丝，关注万达动向，学习万达新媒体玩法是我每天的功课。
如今，我从普通粉丝变成忠实粉丝，作为万达的新媒体编辑，每天负责推送微博微信，回复粉丝们的留言，已经成为我的一种工作习惯和期待。
粉丝常常这样说：
神马？招聘只要86后，太傲娇了吧！
万达要举办中国杯啦，简直是球迷的福音！
悄悄地，第三段有错别字噢，会不会被扣工资……
有时我会一本正经地回复，有时也会卖萌耍贱……每天看到粉丝的点赞和吐槽，我能真切体会到，万达给人们生活带去的点滴改变；而在这样一群忠实粉丝的注目下，我也感到工作的挑战无处不在，就像《弟子规》里所说——“宽为限、紧用功，工夫到、滞塞通。”
我必须多下功夫，不断创新。想起董事长说的：“创新的思维是衣服包不住的。”对我而言，创新的思维是体重和身高限制不了的。所以，不断学习、自我突破是我来万达学到的第一课。
真正开启我和粉丝深厚情谊的是一本书。2015年它刷爆了朋友圈，参与它的推广工作，是我入职万达后面临的第一场战役。可以说，这场仗是我和粉丝一起打完的。
就是它——《万达工作法》，微信平台有史以来第一部微信书，上线首日点击量就突破100万，如今更是超过670万。时过一年，就在此刻，这一数字仍在不断被刷新。
说起《万达工作法》带给粉丝的改变，实在是太多了。而通过梳理每条留言，也让我知道：我们的受众是谁，我们能为粉丝提供什么价值。比如一位求职者，他按照书里的《面试秘笈》查漏补缺，最终拿到了改变职业生涯的offer。一个私企老板，想改善员工的执行力。怎么改？向《万达工作法》学。从哪儿改？就从“开会作风”开始改。
有一位粉丝十分挑剔，以前他好像每天不批评我两句就很难受，可在《万达工作法》推出后，他发来评语说：这书我给98分。我赶紧回复：那剩下两分呢？他说剩下两分是怕你们骄傲，比如页面可以再酷炫、互动还能更便捷。态度如此平和，当时我就震惊了，原来《万达工作法》还有如此“疗效”。
如果说向万达粉丝学习，是站在用户角度；那么向万达人取经，则是学到内里。编写《万达工作法》的是我在企业文化中心的同事，我深知他们在做这本书时，始终坚持初心，那就是既要为万达内部所用，还要向社会传递价值。他们采访撰稿、做技术开发，四个月写就、一个月打磨。主创团队无数个难眠之夜铸就一部“微信书”，让我体会到，万达人的学习和创新只争朝夕。
就这样，日复一日，我每天推送着有价值的内容给粉丝，也从粉丝那里汲取养分。我想，如果说万达是一个世界，那新媒体就是展现这繁盛世界的窗口；如果说我们是窗口，那粉丝就是窗外的万象天地。
我与万达粉丝的互动是我工作的一个缩影，而我的工作又何尝不是13万万达人的缩影。从哈尔滨的严霜浩雪，到版纳的苍翠欲滴，从AMC远眺的半壁海日，到巴黎铁塔俯瞰的晓霞暮雾，万达发展的每一步，都凝聚着万达人血液里的创新和执行力，而不断学习、善于学习则是我们的价值坐标所在。
以上就是我和万达粉丝阅读万达工作法、受万达文化影响的告白，也是我与他们一同前行的记录。还有什么比在工作中不断完善自己更为快乐和踏实的事呢？