这是一场史无前例的思想洗礼；
这是一场奠定未来的内心之战；
大江南北、长城内外，万达人所在之地，全是“转型”、“轻资产”的思变之声。
无论入职二十年的老万达人，还是刚刚参加工作的新新人类，都在认真研讨；
无论统帅一方的公司领导，还是埋首一线的员工，都从各自角度，学习着转型思想。
一个月里，近千份邮件从各地飞到月刊编辑的邮箱里；
一封封邮件里，是学习、是体会、是贯彻，是结合自己岗位的前行。
一封封邮件汇集在一起，凝聚出了强大的信心、凝聚出了无与伦比的执行力。
面对转型变化，集团领导在学习体会中既看到了艰巨的挑战，更看到了重大的机遇，“要寻求突破，要敢想敢做，要敢于实践”；
经历过三次转型的老万达人坚信第四次转型是本质变化的“跨界巨变”，“轻资产所代表的新的企业发展的内涵与影响力前所未有”；
工程的同事思考着：要从过去埋首工作细节、施工工艺方法的工作中跳脱出来，由点及面乃至体，加强自身管理能力的培养锻炼；
成本的同事思考着：在轻资产更加严格的成本目标下，用好每一分钱；
营运的同事思考着：必须持续性开拓新业态，在创新的基础上进行业务模式突破；
人力的同事思考着：新业务招聘配备优秀的人才??
十一万颗心，汇集成一个声音：奋斗。
在船长的指引下，五千亿资产巨轮再度加速前行。