一个项目首开前品牌落地、形象树立至关重要，首开成功打开局面、引爆市场，依靠强大的品牌力量和热销口碑，即便市场严重下滑，我们仍能坚定市场信心，获取更大的市场份额，确保项目取得成功。
区域内竞争白热化
乌鲁木齐项目对整体市场进行分析，发现人口相对庞大，城市GDP高达2400亿元，整个城市已经具备一定的经济基础，群体购买力较强。由于万科、绿地、绿城等大品牌开发企业进疆早，市场已经发展得较为成熟。但2014年随着全国房地产遭遇滑铁卢，整体市场观望严重，成交量较2013年同期下滑33%。而项目所在的高铁片区在过去两年中，土地出让规模巨大，于2014年陆续进入销售期，区域内竞争日趋白热化。并且这个区域为传统工业园区，周边城市面貌差、生活配套严重不足，与市区交通不便，民众心理距离较远，区域认可度低。
风险大，机遇并存。乌鲁木齐作为新疆首府城市，本身对全疆具有强大的吸附能力，第三产业发展迅速，但商业的级次较低，商业服务业水平与内地其他省会级城市存在明显差距。因此，万达广场必将能改变城市商业格局、提升城市生活品质，这将是项目成功的关键机遇，针对目前市场上出现的风险，我们制定了一一应对策略，攻坚克难。
树立万达品牌绝对高度
乌鲁木齐项目通过万达中国行、设立品牌馆、营销中心开放活动、投资论坛活动、创新户外展示等，确立了万达品牌在商业及相关领域的绝对高度，旨在强调万达改变城市商业格局、提升城市生活品质的杰出能力，从而建立万达顶级城市综合体核心价值，创造全体市民对城市未来生活的美好憧憬。
乌鲁木齐经开万达广场品牌馆设置高铁体验舱，开展高铁主题区域发展论坛，并正在积极运筹将新疆首列高铁冠名“万达号”，主动邀约政府领导视察指导工作等，深度联合区政府、高铁建设指挥部、区域内品牌企业，共同塑造高铁对全市乃至全疆社会经济发展将产生的跨越式拉动能力，使得项目所在区域未来将拥有良好的城市面貌、优越的生活配套，时尚的商业氛围，成为坚定的城市共识。
乌鲁木齐经开万达广场占地面积96.76万平方米，可售产品包括商铺7.7万平方米、住宅30.3万平方米、SOHO公寓8.58万平方米、办公写字楼16.82万平方米。在集团领导和各部门的大力支持下，项目SOHO产品于2014年9月27日首开，推出SOHO 1560套，推售货值6.35亿，实现全部清盘。
打造空中玉器交易商城
乌鲁木齐项目为了做好营销动作实施和开发建设推进两个层面的各项工作，确立万达出手不凡、一骑绝尘的企业实力，实施“百万年薪揽英才”招聘，开展“入驻万达品牌调研问卷”，举办营销中心、商铺样板段同期开放等活动，并以公益演唱会的巧妙方式赢得市场口碑。同时结合地域商贸文化、创新产品概念，将一整栋SOHO打造为“万达珠宝玉器城”，打造乌市首个空中玉器交易商城，获得政府、行业、客户的广泛赞誉，从而赢得市场、占领市场、征服市场。
面对新疆市场，乌鲁木齐经开万达广场营销中心加强多方安保措施，高规格执行营销活动安保防范，坚持日常安保培训等，提高营销活动、销售现场、办公区域等各方面工作的安防级别，为项目营销工作的顺利如期开展保驾护航。
乌鲁木齐项目虽然较好完成了各项指标，但市场依然低迷、维稳局势仍然严峻。我们决心全力以赴完成各项工作，让万达广场成为促进新疆稳定、繁荣的坚定力量，让万达旗帜在祖国边陲高高飘扬。