2014年会，武汉瑞华，董事长提出万达集团“开始全新转型升级”，从房地产为主的企业转向现代服务业为主的企业。
2015年会，西双版纳，董事长要求新一年的工作目标之一为“基本实现企业转型”，为加快转型，万达集团主动下调了2016年收入指标。2016年会，安徽合肥，董事长宣布2016年集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润占比超过60%，也大于地产开发利润，万达提前一年实现了转型阶段目标。万达已“基本实现企业转型”。
目标达成，只有万达人才明白这中间发生了什么。转型不是吹的，仅2016年一年，为了尽快实现转型目标，万达地产版图中一年里里外外加一起近千亿收入主动不要了，放眼全球商业史，还有谁能为转型如此决绝？男儿自古心如铁。
与此同时，万达业绩含金量大幅提升，这正是转型带来的结果。2016年万达商业租金收入195.8亿元，完成计划的102.3%，同比增长29.6%。因为租金增长快，租金利润率高，万达商业才能在收入降四分之一的情况下实现净利增长。万达新兴产业增速快、利润率高，不仅弥补而且超过房地产收入减少对利润带来的影响。可以预见，万达正向靠品牌吃饭、吃高利润率美餐的路上衔枚疾进！
现在的万达早已经是一家全球性公司，世界上只有万达拥有全球电影院线连锁渠道，并在中、美两个大电影市场都拥有内容公司。万达也是中国第一家全球性的文化旅游品牌。全球酒店业联盟已经连续三年把全球最佳酒店奖给了万达，几年以后，万达的高端酒店品牌在全球一定会树立起来。万达已经出版了《万达哲学》，《万达管理》明年上半年发行，第三本书的内容还在研讨。这三本书都是讲万达的企业管理，这三本书全球出版发行后，必将为中国企业管理思想在全球赢来一席之地。
1月17日，刚刚结束年会的王健林董事长又马不停蹄赶赴瑞士，在达沃斯国际会议中心出席了世界经济论坛2017年年会开幕式。在接受采访时董事长谈道：在过去五年，万达海外投资已超过100亿美元，在海外近4万名员工，在美国就有接近3万人，所并购这些公司纳税比过去增长300%以上。无论是投资额，还是就业岗位，及税收增长，从万达身上就可以看出中国对全球经济的贡献。
伴随着转型的步伐、伴随着国际化的征程，万达必将成为最耀眼的全球品牌。