最近一周，万达人用两件事情摄住了国人的眼球。
第一件事是，8月26日在丹寨万达旅游小镇上举办的第五季“万达好声音”决赛；第二件事是，8月30日至9月1日在国家会展中心（上海）召开的2017上海国际商业年会。
这两件事，一件关乎企业文化，一件涉及行业生态，看似风马牛不相及，但它们都呈现出一个共同的特点，即一颗公益社会的初心，以开放的姿态，面对大众面向行业，用各自的优势和特别的方式参与公益，造福社会。
先来说说万达好声音。从最初集团内部的才艺汇演到今天的万人空巷，万达好声音用五年的时间让自己长成了一棵参天大树，并由万达集团内部，走到社会大众中间。今年好声音最特别的是举办地的选择，其实这样一项活动，放到万达打造的任何一个剧场或主题乐园，环境和条件都会比放在丹寨万达小镇要好许多，但为何要选择放到偏远的丹寨呢？
众所周知，丹寨万达小镇是万达集团出资捐建的扶贫项目，筹建伊始，董事长就对此寄予厚望，希望建成后帮助丹寨民众脱贫致富；当建成开业，为了保证扶贫效果，董事长又承诺，如果丹寨县需要，万达可长期经营丹寨小镇。
这就是说，对于丹寨小镇，万达并不是建好了事，如何让小镇生发自我造血能力，形成永续效应，带动当地民众走出贫困境地，是万达接下来要在丹寨所做的工作之一。
基于上述现实，将第五季万达好声音的舞台搭到丹寨小镇，通过好声音自带粉丝的强大传播优势，将丹寨小镇的品牌推到国人乃至国际人士的视野，就成了万达好声音此次移师丹寨的主旨与核心价值。
结果，第五季万达好声音近3万人现场观看，657万人收看在线直播，全网覆盖1.9亿人群的事实，足以证明此行的价值。游丹寨是扶贫，将丹寨万达小镇宣传出去就是更有效果的扶贫，更大价值的公益。
再来说说2017上海国际商业年会。该年会的前身为万达商业年会，发端于2008年。当时万达商业地产正处于蓬勃向上的阶段，亟须获得更广的招商资源。据统计，那次“试航”一次性解决了新项目近30%的招商面积，确保了项目年内如期开业。
按照董事长的想法，万达商业年会要厚积薄发，连年升级，逐渐发展成为真正意义上的“中国商业地产的第一盛会”。
如今一晃十年过去了，在第十年这个节点上，万达商业年会更名为上海国际商业年会，进一步全面向社会开放，为商业地产、商业零售企业、品牌商、产业链服务商等搭建起一个实体商业平台。
一个值得注意的细节是，按道理，对于一个品牌来说，在有效经营十年后，其品牌价值早已成熟并凸显出来，可谓十年树木，一朝摘果。然而，万达并没有就此局限住自己，反而大刀阔斧地进行革新，并将名字改为上海国际商业年会，重新出发。与万达商业年会相比，这不仅仅是改个名字，而是完全变成了一个全新开放的平台，也就是说万达把这样一个苦心培育起来的品牌无私奉献给了行业，奉献给了社会，而且首届年会在立意上也首先注重解决行业发展的大问题。
近些年，实体商业如何实现转型升级，线上线下如何有效融合，是大家都在努力探索的问题。上海国际商业年会针对这些痛点，给出了自己的解决方案：即打造一个实体商业一站式合作对接、线上线下科技融合、为实体商业零售输出转型升级找到解决问题的平台。难怪有不少业内人士感叹，上海国际商业年会完全是给予了实体行业一个春天。
无论万达好声音还是上海国际商业年会，这些品牌都是从企业内部生发，逐渐成长，直到羽翼丰满，向社会开放平台，达到互利共赢、造福社会的目的。
所有这一切，都是因为万达有一颗公益之心，有了这一初心，万达才能想人之所未想，达人之所未达，实现经济效益和社会效益的双赢。