将一个企业内部的文化活动打造成了具有影响力的IP，万达做到了。没有不可能，这就是万达的企业文化，想到好的创意就要去做，要做就要做到最好。
8月26日，第五季“万达好声音”巅峰对决在贵州丹寨万达旅游小镇落下帷幕。近3万人现场观战，657万人收看在线直播，3272万微博话题阅读量，全网覆盖人群1.9亿——此等人气，谁能想到其仅仅是一场企业内部的文化活动？没有不可能，这就是万达的企业文化，想到好的创意就要去做，要做就要做到最好。
5年来，“万达好声音”羽翼日渐丰满，而且势头正劲！如今，它已成为万达集团及社会各界歌唱爱好者每年期待的娱乐盛宴。
缘起：万达员工热爱好声音
古人说：言之不足，歌之！“万达好声音”得追溯到2013年。受《中国好声音》的启发，领导们觉得，万达的员工数量庞大，喜欢唱歌的一定不少，完全有实力举办“好声音”活动。在这个舞台上，万达一线员工展现出他们的另一面。只要站上好声音的舞台，他们就像明星一般光彩照人。
虽然获奖选手没有直接的物质奖励，但精神上的鼓励更加重要，酷炫的舞台、观众的欢呼、领导及同事的认可，它带给员工的是快乐和希望。
亮点：不断创新的自我突破
万达集团最重要的精神就是创新，这一点在“万达好声音”的舞台上亦从未缺席。第一季大胆进行技术创新，采用线上线下联动参赛、专门的APP互动、网页跨屏跨平台献花点赞等模式。
第二季创新赛制，首次推出组合赛区，挖掘双人组合、多人合唱、和声组合；从全国10大赛区扩大到12大赛区；推出周冠直通车，微视拉票团；总决赛增加现场PK赛。
第三季又创新推出器乐类、乐队组合类比拼，让更多有特长的员工参与其中。
第四季创新推出全国18大赛区落地海选赛制，参赛选手达1367位，创历届线下参与人数之最。万达商管公司承办海选比赛，赛场均设在当地的万达广场，使员工活动与广场营销活动相结合，进一步提高了“万达好声音”的品牌影响力。
表现：愈发专业的超凡战队
坐在总决赛现场的那一刻，很多观众表示，自己仿若置身某一个明星演唱会。每个选手均表现不凡，以至于专业评委都称极难取舍。在第五季好声音总决赛上，评委表示，“选手们势均力敌旗鼓相当，以至于评委们分歧很大，经常难以取舍。”
为了提高选手们的唱功和比赛的专业性，组委会请来了导师团，中国国家交响乐团女高音歌唱家赵常娟、《中国好声音》导师团队，都曾经被请来对选手进行专业培训。
到第五季，专门把36强选手拉到丹寨集训，一下请来了3位导师。其中包括美国IVA声乐研究所中国大陆唯一认证导师、中科院博士杨国英Aiko。
在总决赛阶段，也有导师团队全程跟进。上场彩排时，有导演讲形体知识；彩排空隙，声乐老师会继续指导唱功。选手总结说：“下了台练唱，上了台练台风，这几天没一天闲着。”
评委阵容也走专业路线。每一季都会邀请知名音乐人参加到评委环节，第五季评委中出现了国家一级演员、中央民族乐团中阮演奏家冯满天，江苏卫视绝对唱响全国季军王艺。同时，公开招募50名大众评委，在总决赛现场为选手投票。组委会的一切努力，都立足一个出发点：力求公平公正，力求做到最好。
推广：线上线下的立体传播
优质内容本身已具备极强的传播潜力。除了在前期长达数月的海选过程中积攒人气之外，组委会还顺势借助新媒体造势。
第三季，“万达好声音”邀请贾樟柯、春妮、欧阳夏丹、容祖儿、谭晶等众明星为其“倾情转身”，录制祝福视频，视频及活动页面在腾讯、搜狐、爱奇艺、优酷等主流视频网站首页推出。决赛当晚，首次在集团官网、花椒APP同步进行现场直播，总在线观看人数达到16万人，共有37万人次点赞参与互动。
第四季采用清晰度更高、画面更稳的腾讯直播，约560万观众通过直播，和现场近2000名观众一起见证了好声音20强选手的风采。最让人惊喜的是，王健林董事长通过VCR短片寄语20强学员，播出后人心振奋。
而今年的总决赛更是创造了前所未有的盛况，657万人收看在线直播，再创纪录。
一个企业的内部文化活动对外直播，这在国内尚属首次。这种线上推广不仅可以让没办法到场的同事看到选手们现场的实时比拼，更能让外界人士看到万达员工的精神气质，感受到原汁原味的万达企业文化，这也是企业自信和实力的体现。
从去年开始，“万达好声音”还突破地域限制，走向更广阔、更开放的舞台。去年总决赛移师“全球最贵剧场”汉秀剧场，今年则来到了丹寨万达小镇。
责任：凸显公益的特殊活动
和以往好声音相比，本季更为特别，因为她选择了丹寨，也就意味着助力扶贫。
但这一季在丹寨小镇举办的决赛，却让组委会和选手们遇到了不少困难。比如舞台需要搭建，加之贵州地处西南，活动时间恰逢雨季，这给筹备工作和选手们的彩排带来很大不便。好在大家都一一克服了。
从某种层面上来说，第五季“万达好声音”就是一场公益音乐会，通过这场比赛带来更多客流。“好声音”为游客传递了一个理念：去丹寨旅游就相当于支持当地经济发展，是另一种形式的扶贫。
法宝：无往不胜的销项表
复盘刚刚结束的第五季“万达好声音”以及自己经历的五届“万达好声音”，集团企业文化中心好声音活动负责人感慨地说，这一切都源于领导对企业文化的高度重视、万达优秀的企业文化，以及团队超强的执行力。
说到成功的法宝，不得不提的是，在万达，有一份被严格执行的表格——销项表。万达大大小小的事，大到一个万达广场项目，小到一个部门的活动，全部都能有条不紊地进行，就是靠这张表格。套用杨幂那句经典的广告语：这是一个神奇的表格。
这张表会把所有要做的事情列清单，确定什么人负责，什么时间完成。这看似是一张表，实际上，它把随时可能出现的意外情况都考虑周全了，它更像是一个把任何细节都考虑周全的工作指南，它能把一切不可控变得可控。说白了，就是让每个人有事做，让每件事有人做。这就是销项表的内核。
这次“万达好声音”的工作时间节点达283项。好声音活动负责人透露，另外还有一个彩排的执行表，它将决赛期间的工作分解得更细致。
效果：企业文化深入选手内心
“万达好声音”从海选到总决赛落幕，贯穿其中的便是万达深入人心的企业文化。在选手眼中，这个舞台特别像一个能量场，能把彼此紧紧地联系在一起。在竞争的背后，是他们之间的互相鼓励与帮助，在台上，他们是对手，下了台关系则很融洽，分开时都抱头痛哭。
本季好声音比赛中，第四季冠军王伊祁再次登顶，蝉联冠军。她激动地表示：“我会唱歌，这我知道。但是，如果没有万达给我这个能够展示自我与实现自我价值的平台和机会，没有人知道我会唱歌。感谢万达！”
明年是万达成立30周年，第六季“万达好声音”的主题方向会紧扣万达30周年庆来确定。