瑞·达利欧所提炼的原则，没有特别形而上学的内容，看上去适合多层次、多领域的读者阅读。但是，实际上绝大多数读者只要多看几页，就会倒抽一口凉气，知道心甚向往却未必能行。
《原则》不是一本适合所有人阅读的书。如果一个人对于生活与工作缺乏底线思维的话，这本书可能对他作用很有限。作者达利欧想告诉我们的是，他一生中学到的最重要的东西是，“以原则为基础的生活方式”。而我身边每天见到的，都是为了现实大大小小困难而妥协牺牲原则的人——大到创业者遇到野蛮的投资人、小到家里断网不能准时交稿……
这书在出版之前，就因为作者达利欧的桥水创始人特殊身份而备受瞩目，而且是一边倒地叫好。这是情理之中的事。
作为全球最大对冲基金的桥水，成立于1975年，管理资金超过1200亿美元，员工超过1200人，过去20年年化复合收益率14.7%。这是相当显赫的成绩。还有一点令其他金融机构艳羡的是，它的主要客户是机构投资者，比如养老基金、国家主权基金及捐赠基金。这群人位高权重，有话语权，有影响力。当一个管理资金量将近美国GDP百分之一的全球最大对冲基金的灵魂人物写这本书，并且称这是其毕生精华，可以想见达利欧这一本书必然能赢来掌声。而达利欧的风格也非常符合大众对于他这种身份的想象——每周要打坐5次左右，每次20分钟。让达利欧有别于其他对冲基金经理的，是他对经济分析的深度，以及自命不凡的学术抱负。他更渴望成为一个世俗哲学家。
所以这本书不仅不忽悠，甚至很实际，作者有点生怕大家看不懂的意思，行文事无巨细，可谓贡献了非常典型的美国式管理思考——包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处世、公司管理两大方面，配合达利欧多年来的各种实例和感悟，从未有过地逐一详细解答，看得出来达利欧用之指导桥水日常管理，是桥水的员工手册——据说其中的原则帮助桥水屹立40余年不倒，经受住了现实考验。当然，此书定价达到98元，已经突破一般人的购书心理上限。但是从里面的名言警句的出现频率而言，又是性价比很高的图书产品。
事实上，他这本书几乎不需要创造，而是不断地将他所接触的圈子之内的共识记录下来。在他说每一个话题的时候，所谓的主流人群往往都有这样似曾相识的感受，觉得我也是这么想的，怎么就没有想到总结出来。他说的话题有：以原则为基础的生活，在错误中学习与进化，“谁想法好就听谁的”的精英主义，高层次思考，绝对地追求真相与透明……
在大众看来，达利欧首先还是一个很懂赚钱的基金经理，而且是专门替大机构赚钱的高人，所以大家更关注的还是他有关赚钱的各种说法。知识经济专家方军在本书的16000字书评里面写道：“在我看来，达利欧和《原则》，可以看成是塔勒布和《黑天鹅》，加上巴菲特的投资成就，加上芒格的思维方式，很多人都读过芒格的《穷查理宝典》，从中得到很多启发。”也就是，你可以这么看：“达利欧《原则》=黑天鹅+巴菲特+芒格”。
达利欧的《原则》这套书其实还没写完，这次他写的“生活与工作”的原则，下半部“经济与投资”的原则还没写出来。所以可以预见的是，下半部写出来之后，在中国会比上半部卖得更好。
出版商为了让读者更加信服这本书的价值，特别指出，从2010年起，简略版的《原则》被放在桥水官网上，至今共计被下载了超过300万次，无数企业、管理者、职场人士争相阅读。相关内容从为人处世、理解现实到日常工作、企业管理，事实上，这是信仰社会主要发展路径之中的大多数人——管理者、普通白领、一般大众——不得不面对的现实问题。为此达利欧所提炼的原则，也包括投资方面的感悟、公司治理、人类进化等，没有特别形而上学的内容，看上去适合多层次、多领域的读者阅读。但是，实际上绝大多数读者只要多看几页，就会倒抽一口凉气，知道心甚向往却未必能行。
比如作者不经意提及但是显然内心极为骄傲的是——桥水公司的组织制度是“创见上的贤人政治”（idea meritocracy）。他就是将一帮冰雪聪明、独立思考的人聚合起来，让他们互相不同意，发表自己的意见，然后又通过数据化的应用，以靠谱度加权（ believability-weighted）的方式进行表决。这确实是非常理想的组织形态。这一群人在实施的是几乎人类历史上的理想组织——追求的是“极端真相”（radical truth）和“极端透明”（radical transparency）。
达利欧借助一套人人给人人打分好评差评的类淘宝式制度，在公司里面推行“思考→原则→算法”的决策系统，几乎可以实现一种极端真相和极端透明的公司文化，理论上所有人的意见都会根据自己的靠谱程度被反映出来，上下渠道通透敞亮。不过，这可能又是大家比较少关注的亮点。
所以，我们回到这本书，对达利欧的400多条原则可能会审美疲劳，哪怕他的很多原则我们也会有共鸣。真正完成这本书的阅读的是：我们应该找到自己的原则，把它和它背后的推理过程写下来，然后根据实践中的成功与失败，持续地修订这些原则。这牵涉到自我管理，关乎个人修养，更决定你在目前这个商业社会所能尝试的宽度与深度。
当然回到我们当下可以做的是：理解现实，拥抱真相，头脑开放，极度透明。我们不要假设世界应该怎样，我们首先要看到世界真的是什么样子。然后，再开始建筑你自己的人生。