万达的“包县”扶贫，可能是中华大地上首创的一场伟大实验，必将推动我国扶贫模式的变革。他们创造性地采用基金、产业、教育的扶贫组合拳，实现了短、中、长兼顾的立体化可持续扶贫效果。
对于万达丹寨扶贫早有所闻，中国旅游研究院决定对万达在丹寨县的旅游扶贫进行梳理和总结，我作为课题组的主要成员参与其中，了解后感到非常惊讶。首先，一个企业敢于明确提出“包县”扶贫， 这需要多么大的勇气和魄力。其次是力度大，拿出15 亿元扶贫。在此之前，我对旅游扶贫印象较深、也有切身体会的是在成都挂职期间对几个扶贫项目的了解，当时两个大型企业集团在雅安搞民宿扶贫项目，各捐款1000 万元，在我看来是很大的数字了， 现在万达的15 个亿与之相比无异于天文数字。
随着研究的深入，我对万达丹寨扶贫有了更多了解。万达丹寨扶贫不是一开始就确定目前的三个项目， 2014 年底扶贫启动时初步圈定是发展茶、米加工和生猪养殖加工产业，计划投入10 亿元。为评估项目效果， 万达集团聘请国内顶尖农业研究机构和专业设计院担任顾问，半年时间里先后十余次对丹寨县和全国相关行业进行考察。最终，生猪养殖加工由于环保压力大、产业周期波动风险大；茶、米加工项目由于产业规模小，无法普惠当地贫困人口而终止。调研中，万达发现丹寨旅游资源丰富，与贵州主要旅游目的地相距较近，发展旅游具有优势；万达集团是全国最大旅游企业，拥有发展旅游的资源、智力和渠道优势。
综合考虑，万达集团将产业扶贫项目确定为在丹寨建设一座旅游小镇和一所职业技术学院。考虑到旅游小镇成熟需要培育期，学生从职业技术学院走上工作岗位也得三年以后，但脱贫不能等，万达决定增设一只丹寨扶贫专项基金，为丹寨扶贫托底， 扶贫资金由原计划的10 亿元增加到15 亿元。
在我们对丹寨县进行实地访谈和调研过程中， 从扶贫办到万达办，再到接送我们的司机，都对万达在丹寨的扶贫工作交口称赞，“万达人就是一头沉默的老牛，少说多干，以实干服人。他们讲究速度，也追求工匠精神。万达速度、万达精神是全县干部群众学习的榜样，是他们让我们对‘脱贫’充满了信心！” 万达人日夜兼程、兢兢业业，在不到一年两个月的时间内，完成了旅游小镇和职业技术学院这两项看起来这么短时间不可能完成的建设任务。
调研过程中，我深深感觉到万达的“包县”扶贫， 可能是中华大地上首创的一场伟大实验，必将推动我国扶贫模式的变革。他们以“承包责任制”方式“包县”扶贫，就意味着锁定目标，追溯责任。万达人创造性地采用基金、产业、教育的扶贫组合拳，实现了短、中、长兼顾的立体化可持续扶贫效果。借助扶贫专项基金，目前已经实现保障丹寨县整体脱贫目标； 借助于旅游小镇这个引爆点的带动效应、溢出效应和扩散效应，将激活整个丹寨县的旅游产业；借助于职业技术学院的智力输出，将阻断贫困的代际传递。
在我们报告完成的时候，万达丹寨扶贫项目启动运营。但万达的扶贫没有就此终止，而是继续投入资源和人力，要把旅游小镇打造成贵州旅游品牌。相比建设，这是更为艰苦的工作。但我相信，以万达的品牌和执行力，万达丹寨的扶贫事业一定会取得圆满成功！