2016年4月 首页 > 企业内刊

全球不动产开发建设史上的一次革命

作者:设计中心BIM一体化部

万达BIM创新管理之路

董事长说过创新带来竞争优势,万达的企业发展史就是一部敢为天下先的创新历程。从2011 年至2017 年,万达商业地产项目管理的三次意义非凡、影响广泛的创新更是每每成为业界焦点,如今再次聚焦业界关注的正是万达商业地产第三次管理创新——万达BIM 总发包管理模式。

全球不动产开发建设史上的一次革命

BIM技术一路走来,从牛刀小试小有成果,到如今全球瞩目,已成中流砥柱。

万达BIM总发包管理模式被董事长誉为全球不动产开发建设史上的一次革命,并提出万达BIM结合慧云打造全球规模最大的‘云架构’智能商业管理系统的战略规划。

而从更宏大的国家政策层面,国家十三五规划(2016—2020年)中提出,进一步加强对BIM等高新技术的推动。此前,住建部将BIM技术列为十二五规划(2011—2015年)重点推广技术。在住建部2016年工作思路中明确提出:谋划十三五科技任务布局,以科技创新为引领,推动绿色建筑及建筑工业化等一批专项实施,促进绿色低碳、BIM技术、大数据技术等关键技术研究和应用示范,提升行业管理水平。

好政策可不能光落实在纸面,万达已经将BIM技术在企业内部推广到应用层面:

2011年,万达项目中首次应用BIM技术,长白山威斯汀酒店为集团最早应用BIM技术的项目,设计周期和图纸质量明显优于传统模式。

2012年,集团要求所有重点项目在设计中应用BIM技术,在汉街万达广场、汉秀剧场、电影乐园及万达城等十几个重点项目陆续得到应用。

2015年初,万达在施工总包合同中明确要求必须使用BIM技术,同年,万达以发展轻资产万达广场为契机,一次性投入两个多亿的研发费用,成立万达BIM研发小组,牵头进行BIM总发包管理模式专项研发。

这样一组数据值得关注:2013—2015年,万达在建项目已开始应用BIM技术(应用占比19%),尤其是万达茂(应用占比100%)等重点项目;施工已应用BIM技术的比例已达53%。就这样,BIM技术一路走来,从牛刀小试小有成果,到如今全球瞩目,已成中流砥柱。

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