王健林董事长与丁本锡总裁出席会议

文化集团执行总裁张霖出席会议

文化集团驻洛杉矶首席代表李耀汉出席会议

文化集团副总裁孙继泉出席会议

文化集团副总裁莫跃明出席会议

外籍员工已成为文化集团生力军

会议现场

1月20日，在参加完集团2012年度工作总结暨表彰大会后，文化集团总部以“学习董事长讲话精神，开创万达文化产业新局面”为主题，紧密围绕董事长讲话精神展开讨论。

王健林董事长，丁本锡总裁出席文化集团总部讨论会，执行总裁张霖、文化集团驻洛杉矶代表处首席代表李耀汉、副总裁孙继泉、莫跃明、唐军、AMC代表及文化集团总部各部门负责人和各地公司班子成员参与了本次会议。会议重点对如何实现超额完成2013年经营指标进行了深入探讨。

董事长出席讨论会，指出文化集团应该重点关注三方面内容：第一，定位。文化集团及其下属企业应明确“到2020年，实现收入800亿，进入世界文化企业前10名”的定位，认可目标并且分解目标，从而实现目标。第二，人才。文化产业不仅需要创意人才，市场人才也同等重要。第三，计划。文化产业必须抓实计划。最后，董事长提出，文化集团要争取打造具有世界影响力的民族文化品牌。

执行总裁张霖主要强调了五方面内容：第一，文化集团目前最重要的任务是启动万达城的项目。第二，各单位要做出各自的亮点和创新点，不仅要完成任务，更要超额完成任务。第三，对跨国发展提出新要求，文化集团要推进跨国并购与合作，在国际市场上有所作为。第四，研究新的文化模式，对“创新”和“创意”提出了更高的要求。第五，要求引入监督机制，杜绝腐败现象。

副总裁孙继泉提出建设中心2013年应理清重点和难点工作，抓好8项重点工作，抓好19项难点管控专项方案，争取在2013年达到设计一流、团队一流、建设一流。

副总裁莫跃明提出旅游度假区在2013年的重点工作思路是：深化产品研究、提炼精品项目；优化营销方式、提高营销能力；强化经营管理、提高服务水平。

副总裁唐军指出，文化产业行业是知识产权行业，是各种产品的集合，这些产品是互动的，穿插的，从前期创意、组合，到最后的运营，各部门需要彼此配合，共同努力。

文化集团驻洛杉矶代表处首席代表李耀汉认为2012年是万达重要的转折点，是产业结构调整重大的一年，也是万达企业愿景“国际万达，百年企业”充分体现的一年。

AMC首席执行官Gerry表示，加入万达这一年，是AMC销售业绩最好的一年，所有AMC员工都希望尽快融入万达这个大家庭，为万达集团带来新的增长点。

最后，副总裁莫跃明对本次会议进行了总结。相信通过此次讨论会，使文化集团全体参会者对2013年的目标更加清晰，更增强了超额完成工作任务的信心，会议在万达文化集团与会同仁的热烈讨论中结束。