“身为万达人，到公司最需要的地方去，义不容辞。我要在雪域高原扎下根，承担起企业赋予的职责和使命。”李永景希望下一个10年也在万达度过。
拉萨城关万达广场总经理兼拉萨柳梧店总经理李永景
38岁的李永景在万达工作已有10年，从人力行政经理干起，通过不懈努力、不断求知，2016年成功转岗营运经理，2018年晋升招商营运副总，2019年晋升总经理。2020年5月底，他来到拉萨工作，一干就是两年，现在是拉萨城关万达广场总经理兼拉萨柳梧店总经理。
他永远记得2020年8月8日，因为西藏首座万达广场——拉萨城关万达广场在这一天开业。它的开业，标志着万达广场全面覆盖内地31个省区市和全部省会级城市。
拉萨万达广场开业
当天10点，大大小小的礼炮盒在广场外摆放成一个规整的方形，这是要图个“开门红”的好彩头。
礼炮燃尽，烟雾未散，李永景和同事们一起合影留念，一阵“咔嚓、咔擦”快门声，他的笑脸被镜头捕捉定格下来。
他说：“我是一块砖，哪里需要往哪里搬。身为万达人，到公司最需要的地方去，义不容辞。我要在雪域高原扎下根，承担起企业赋予的职责和使命。”
驰援拉萨救场
大学时代，李永景的本科专业是旅游管理。热爱旅游的他曾无数次想象到拉萨的场景：在洒满阳光的院子里，跟三五好友一起聊天，分享充满藏族风情的精彩照片。
然而现实中，2020年5月31日他终于抵达拉萨，不是来旅游，而是来救场！
万达首入西藏，海拔高、施工难度大、交通不便、众多品牌意愿较低，同时受疫情影响，多个已确定合作意向品牌取消开店计划。面对品牌商的迟疑、疫情的影响，当时还是四川攀枝花万达广场总经理的李永景临危受命，前往拉萨城关万达广场主持工作。
李永景（中）在拉萨城关万达广场施工现场
出发前，妻子担心他的身体不能适应高原气候。他安慰道：“放心，我会照顾好自己，现在公司需要，我就要迎难而上。”
到达拉萨后，李永景等不及适应高原反应带来的身体不适，就着急地赶往广场施工现场，他要尽快找到开业进程缓慢的原因。现场查看，仔细询问，他很快找到了症结所在：一方面是因为开业时间不断延期，商户不配合相关工作，另一方面物流跟不上、人手少、装修受阻。
还没来得及理清思路，高反来袭！李永景的脑袋一抽一抽地疼，胸口憋闷得像压了块大石头，就听见心脏咚咚、咚咚地剧烈跳动，像要蹦出来一样。
当晚，李永景躺在床上翻来覆去睡不着。“我预料到会有高反，但没想到这么严重。”他无奈地说。
开业前的招商运营、工程装修和营销活动，全是硬仗，大家也都在等着李永景作各项决定。身体再难受，他也必须强撑着开展工作。
破釜沉舟保开业
当时广场的公共区域装修基本完成，入驻商户的门店装修还在紧锣密鼓地进行中。跟各个部门高强度连续开了三天会后，李永景心里有了一本账：“在万达，结果是第一导向，无论经过有多难，我们都要想办法解决，破釜沉舟、背水一战的时候到了。”
万达商管集团西南运营中心工程物业部总经理田琦当时也在拉萨驻场一个多月，负责管理现场装修进度。两人搭档，田琦主内，李永景主外，工作开展顺利多了。
缺人手，尤其是有开业经验的人手，总部支持！除了拉萨的80多名万达员工，商管总部派了200名员工陆续前往拉萨支援开业。
大家一起梳理影响开业重要问题850余项，组织各类销项技术交流会60余场，团队拧成一股绳解决所有问题。
要确保8月8日满铺开业，必须打消品牌商进驻的疑虑。李永景代表广场立下军令状：若不能按时开业，损失由万达承担！这个有分量的承诺给商户们吃了定心丸。
某服装商户店内的家具用品、服装从广东发车前往拉萨。两名司机到达西宁后，身体有些不适，向商户提出要增加费用。商户进退两难。
李永景巡场了解情况后，立即联系西宁方面的资源，协调了两名司机在西宁上车，4名司机轮流开车，保证车不停歇，所有货物按时进场。
“为了货物按时进场，我们万达的工作人员帮着商户一起对接供应商，商户都没想到我们这么给力。”李永景说。
李永景带领团队迎难而上，全力挖掘本地资源，上门拜访代理商，推荐资源，最终达成迪乐尼儿童乐园、景云桌游的首次合作，确保整个项目业态完整性，总共引入195个国内外知名品牌，其中75个品牌首次入驻拉萨。
拉萨一年崛起两座广场
2020年8月8日，拉萨城关万达广场满铺开业，当天66家品牌销售创全国第一，开业16天创销售额破亿的行业奇迹。
“拉萨城关广场能顺利按时开业，是万达人一起努力的结果。”李永景说，他的身后是强大高效的万达，领导非常体恤他和一线员工，只要他们提出需求，总部都会在第一时间给予帮助和支持。“5000多名装修工人进场搭建的壮观场面，现在想起来都激动得要掉泪。”而他，一个月瘦了20斤。
2021年8月27日，拉萨柳梧万达广场开业，也是李永景带领团队完成的。项目从正式移交万达，到开业，只有短短83天。柳梧万达广场开业，又带来8个品牌首进万达、33个品牌首进西藏。一年时间，两座万达广场在世界屋脊崛起，成为拉萨的商业爆款。
“所有的辛苦付出都值得！你可以永远相信万达速度。”李永景说。
李永景在拉萨柳梧万达广场巡场
在万达没有不可能
在李永景看来，在万达没有不可能，员工成长空间大。初入万达，他是安徽芜湖万达广场的行政经理，但他一直默默学习。2016年，在一次讨论会上，李永景对广场运营提出了自己的见解，与会领导看他是个好苗子，便询问他是否愿意转岗营运经理。就这样，李永景成为四川绵阳万达广场营运经理。
2017年3月，李永景参与丹寨万达小镇的项目筹备。他记不清去过多少次丹寨，每次他都穿运动鞋，走遍那里的大小村寨。
2017年7月李永景晋升为四川乐山万达广场招商营运副总；2019年6月晋升为攀枝花万达广场总经理。如今，他在拉萨已经工作两年。
李永景在万达参与筹备过12个重大项目，获得过集团的最佳员工、最佳总经理的荣誉称号。他说：“作为万达的追梦人就要怀揣梦想，充满激情，脚踏实地。”
“我在万达10年，看得见的是工作更熟练了，看不见的是万达锻炼带来的能力提升。”在万达的点点滴滴绘就了李永景的人生底色，他希望下一个10年也在万达度过。