这些年打着万达旗号的商业地产书籍还真不少，读者常常被冠以“万达”二字被吸引眼球，分不清真假，一顿乱读，难觅真谛。读完万达集团寄来的《商业地产投资建设》和《商业地产运营管理》两本样书，不禁感叹，一部经典的商业地产教科书终于面世了！

“十年磨一剑”。对于万达来说，14年磨砺出了一个千亿级房企，磨砺出了四代商业综合体！但我更认为，历经20个月编出的这套丛书，背后也是14年磨砺出的商业地产“圣经”，无疑将深刻地影响中国特色商业地产的理论与实践！

这是一部忠于实践并在实践中升华的理论著作。当神州大地再次吹响深化改革号角之时，“实践是检验真理的唯一标准”所具有的划时代意义也让人记忆犹新。万达广场从第一代店发展到第三代店，可以说，从前期定位到规划设计，从投资建设到运营管理，每一步都在经历市场、行业和国情的三重检验。正是在实践中，万达图谱出了“规划-建设-管理”完整的一条龙产业链；在践行“长期合作，共同成长”共赢原则中积累了丰富的商业资源；在不断的实践摸索和试验中提升了商业运营管理能力，由此铸就了王健林先生提出的三条核心竞争力，也使得万达在过去的14年里一次次升华！

这是一部极具科学价值和科学前沿的商业著作。这套丛书极其朴实地呈现了万达商业地产的投资建设流程与经营管理过程，王健林先生也谦和地表示希望这两本书“能给商业地产从业者一些有益的参考”。但是，这套丛书同样以朴实的方式呈现着万达对科学的理解和探索。商业地产是一种复合地产，以万达第三代“城市综合体”为例，它包含了住宅、公寓、写字楼的开发和销售，以及高档酒店、购物中心的开发与运营，这事实上是一种极其复杂的系统工程和复杂性科学的实践性运用。以研究复杂系统和复杂性的这样一门方兴未艾的交叉学科，被国际科学界誉为“21世纪的科学”，已被广泛地运用于自然、工程、生物、经济、管理、政治与社会等研究领域。但是，一个企业能在激烈的市场竞争中，探索出了涵盖项目发展、规划设计、前期招商、计划管控等投资建设和运营管理十几个模块的一整套复杂系统，并能高效地运用于商业，我们不能不说，万达的核心竞争力，事实上还包括用科学“武装”商业的能力，在商业中践行科学的精神！

这是一部全过程贯彻商业地产项目质量标准与管理的著作。太多太多的企业总是热衷于战略和模式，潜心抓品质、竖标准的企业甚少，房地产领域尤其如此，“墙歪歪”、“楼脆脆”和层出不穷的质量纠纷，已然影响到人居环境

安全与幸福度。在这两本书里，我们很少看到更多的是“模块”、“把控”这样的字眼，字里行间不断地告诉我们，什么需要把控？如何把控？如何保证把控？正是在抓管控的过程中，万达建立起了一整套商业地产投资建设与运营管理的流程、标准和质量管理体系。在质量标准和质理管理体系方面，万达无疑是先行者！

这是一部凝结企业集体智慧又服务社会公众的著作。基于王健林先生关于商业地产运营管理的根本思想和万达商业地产的实践，这套丛书汇聚了过去14年来许许多多万达人在商业、规划、经营、管理等各领域的专业智慧。然而，在商业地产前景十分广阔和短期过热并存之际，在顶着内部唯恐“培养了竞争对手”的压力下，敢于向社会公开自己的“真经”和“天龙八部”，绝不仅仅是一种自信和魄力。正如王健林先生曾讲过的，“作为全行业领先的企业，我们有责任为我们自己，也为行业建立产品和管理的标准化模块”，“让涉足这个领域的企业和从业人士少走弯路，少交学费”，由此足见万达编著这套丛书的企业公民责任和在商业地产行业中的使命感！

中国商业地产的可持续发展，离不开商业地产所需要的复合型人才培养。万达为社会提供了一部经典的商业地产教科书。但是，如果我们认为读两本万达红宝书，照葫芦画瓢、按图索骥，就可以做好商业地产，那就大错特错了。王健林先生总结万达在国内商业地产行业“一骑绝尘，源于万达的创新和坚持”，这句话发人深思，要理解这句话至少还应增加两个关键词：科学与制度。万达，正是用科学精神去创新，用制度来坚持。知行合一，所以成功！