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王健林董事长出席《财富》全球论坛 畅谈三大议题

发布时间:2013-08-19  

王健林董事长出席《财富》全球论坛 畅谈三大议题

王健林董事长出席《财富》全球论坛 畅谈三大议题

 

2013《财富》全球论坛6月6日在成都启幕,万达集团董事长王健林出席论坛并就中国企业的国际化发展之路万达的文化旅游产业转型中国经济的未来走势等三大核心议题发表了见解。

万达要拍全球发行的中国电影

文化输出要产业化,不能有文化没产业或者是有产业没文化,在全球范围内要掌控文化和媒体资源,掌握媒体传播渠道,万达不排除有在境外收购电视台等媒体资源的可能。在《财富》论坛上,王健林提出将中国文化输出到全球,需要有自己的渠道,全球知名电影公司、媒体机构均是文化的载体和平台,万达要与世界级的电影公司合作,拍摄全球发行的中国电影。

以日前上映的美国电影《钢铁侠3》为例,王健林指出,要在新兴市场获得成功就要尊重当地市场的消费者,不能像《钢铁侠3》那样让本地的演员打酱油,而其它区域的版本却没有中国演员的戏。他表示,要把中国文化输出到全球,就是要掌控全球的文化、媒体话语权,就需要有超大手笔的规划和投入,万达在计划投资全球发行的中国电影。

在中国,万达打造的文化航母已经启航,去年开始万达集团开始涉足电影市场,参与投资的六、七部电影今年将登上银幕,其中包括基努·李维斯导演的《太极侠》、成龙的《警察故事2013》等。

把万达城叫做迪斯尼不准确

在昨天的《财富》论坛的话题讨论上,也有人提出万达城是否会对迪斯尼造成冲击。对此,王健林表示,把万达城叫做迪斯尼不准确,主题公园只是万达城其中的一部分,两者形态不同,万达城的功能会更加丰富。他表示, 万达城规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容,主题游乐园是以室内项目为主,主题公园的建筑和规模就类似于首都机场

今年4月,万达在国内首个万达城——哈尔滨万达文化旅游城已经动工,建成后可同时容纳5万名游客,预计年收入60亿元,年纳税超过5亿元。万达城投资规模巨大且需要长线经营,在全国最多建设7-8个,不会像万达广场一样在全国范围内广泛复制。

启动全球并购做国际万达

刚好在一年前,万达集团成功收购美国第二大院线AMC公司,这是目前为止中国企业为打入美国电影行业而做出的大举动之一,万达院线也成为全球最大院线运营商。在昨天的《财富》论坛上,王健林也首次表露成功收购AMC一年来的体会,他对并购后AMC的快速扭亏为盈表示满意。

中国企业要成功进入国外市场,王健林认为必须要具备三大要素:信任感、人才本土化和信息化管理。他认为,企业进入一个新的市场首先要建立信任感,要重视当地市场的员工的价值,让他们成为企业的主人,并注重人才的本土化。目前快速发展的万达只有两条路可走,一是创新,继续走‘大投入大产出’之路,把文化和高科技、现代大型秀结合在一起,因此万达投入重金打造万达文化旅游区和万达城;另一个就是并购,去年以来万达陆续对全球企业展开了并购,这也是快速发展的方式。在王健林的规划中,未来10年万达会在美国市场继续投资100亿美元,而在全世界范围投资额更将达到300亿美元。我们必须依靠更多的兼并与收购来实现扩张。王健林最近透露,这样的并购还将持续下去。

最近有消息称,万达还在寻求对欧美等国其他大型院线的并购,目标是到2020年占据全球电影市场约20%的市场份额。

民营企业的第二个春天将至

本次《财富》论坛上,大家也不失时机地向王健林提问未来中国经济走势的问题,王健林明确表示,尽管中国经济近两年出现调整,但依然以全球最高的8%左右在增长,他对未来中国经济保持乐观态度。目前我们已经开始下决心展开新一轮改革,如果让中国民营企业有更多的投资机会和发展空间,中国未来经济还有更大的提升,我预感中国民营企业的第二个春天要来了。

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