2013《财富》全球论坛6月6日在成都启幕，万达集团董事长王健林出席论坛并就“中国企业的国际化发展之路”、“万达的文化旅游产业转型”、“中国经济的未来走势”等三大核心议题发表了见解。

万达要拍全球发行的中国电影

“文化输出要产业化，不能有文化没产业或者是有产业没文化，在全球范围内要掌控文化和媒体资源，掌握媒体传播渠道，万达不排除有在境外收购电视台等媒体资源的可能。”在《财富》论坛上，王健林提出将中国文化输出到全球，需要有自己的渠道，全球知名电影公司、媒体机构均是文化的载体和平台，万达要与世界级的电影公司合作，拍摄全球发行的中国电影。

以日前上映的美国电影《钢铁侠3》为例，王健林指出，要在新兴市场获得成功就要尊重当地市场的消费者，不能像《钢铁侠3》那样让本地的演员“打酱油”，而其它区域的版本却没有中国演员的戏。他表示，要把中国文化输出到全球，就是要掌控全球的文化、媒体话语权，就需要有超大手笔的规划和投入，万达在计划投资全球发行的中国电影。

在中国，万达打造的“文化航母”已经启航，去年开始万达集团开始涉足电影市场，参与投资的六、七部电影今年将登上银幕，其中包括基努·李维斯导演的《太极侠》、成龙的《警察故事2013》等。

“把万达城叫做迪斯尼不准确”

在昨天的《财富》论坛的话题讨论上，也有人提出万达城是否会对迪斯尼造成冲击。对此，王健林表示，“把万达城叫做迪斯尼不准确，主题公园只是万达城其中的一部分，两者形态不同，万达城的功能会更加丰富。”他表示， 万达城规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容，主题游乐园是以室内项目为主，“主题公园的建筑和规模就类似于首都机场”。

今年4月，万达在国内首个万达城——哈尔滨万达文化旅游城已经动工，建成后可同时容纳5万名游客，预计年收入60亿元，年纳税超过5亿元。“万达城投资规模巨大且需要长线经营，在全国最多建设7-8个，不会像万达广场一样在全国范围内广泛复制。”

启动全球并购做“国际万达”

刚好在一年前，万达集团成功收购美国第二大院线AMC公司，这是目前为止中国企业为打入美国电影行业而做出的大举动之一，万达院线也成为全球最大院线运营商。在昨天的《财富》论坛上，王健林也首次表露成功收购AMC一年来的体会，他对并购后AMC的快速扭亏为盈表示满意。

中国企业要成功进入国外市场，王健林认为必须要具备三大要素：信任感、人才本土化和信息化管理。他认为，企业进入一个新的市场首先要建立信任感，要重视当地市场的员工的价值，让他们成为企业的“主人”，并注重人才的本土化。“目前快速发展的万达只有两条路可走，一是创新，继续走‘大投入大产出’之路，把文化和高科技、现代大型秀结合在一起，因此万达投入重金打造万达文化旅游区和万达城；另一个就是并购，去年以来万达陆续对全球企业展开了并购，这也是快速发展的方式。”在王健林的规划中，未来10年万达会在美国市场继续投资100亿美元，而在全世界范围投资额更将达到300亿美元。“我们必须依靠更多的兼并与收购来实现扩张。”王健林最近透露，这样的并购还将持续下去。

最近有消息称，万达还在寻求对欧美等国其他大型院线的并购，目标是到2020年占据全球电影市场约20%的市场份额。

民营企业的第二个春天将至

本次《财富》论坛上，大家也不失时机地向王健林提问未来中国经济走势的问题，王健林明确表示，尽管中国经济近两年出现调整，但依然以全球最高的8%左右在增长，他对未来中国经济保持乐观态度。“目前我们已经开始下决心展开新一轮改革，如果让中国民营企业有更多的投资机会和发展空间，中国未来经济还有更大的提升，我预感中国民营企业的第二个春天要来了。”