万达集团要积极倡导“绿色建筑”理念，运用科学手段推进建筑节能降耗，探索与自然和谐、可持续发展的绿色建筑模式，带头做资源节约型、环境友好型企业。

——王健林董事长关于万达集团节能工作的指示

“绿建节能”工作，不仅是建筑节能、降低成本的问题，更重要的是提升万达产品水准，使万达产品提升到科技领先的水平。此项工作应有分段落实的具体措施，并有对完成结果进行跟踪的工作计划，切实做到有始有终地落实。

——摘自丁本锡对《万达集团绿色、低碳战略研究报告》的指示

2011年是万达集团各项节能工作全面开展、推进、提升的一年。

2011年，万达集团在2010年“绿色、低碳”战略研究报告的基础上编制完成了《万达集团节能工作规划纲要（2011-2015）》。《万达集团节能工作规划纲要》进一步明确了万达集团节能工作的阶段目标及实施步骤，是指导万达集团节能工作开展的纲领性文件。

《万达集团节能工作规划纲要》提出万达集团的节能工作战略目标为：

商业建筑——引领行业发展

2011年及以后开业的项目均取得绿色建筑1星设计标识；2011年至2015年间新开业项目逐年降低运行能耗2-3%；2013年取得2个项目绿色建筑1星运营标识认证；2015年实现运营管理水平均达到绿色建筑1星运营标准。

酒店建筑——行业领先

2011年至2015年间新开业项目逐年降低运行能耗2-3%；2013年以前取得2个项目绿色饭店金叶级运营标识认证；2015年实现运营管理水平均达到绿色饭店金叶级运营标准；2015年以前取得5个绿色建筑1星设计标识。

居住建筑——行业领先

2012年及以后所有居住建筑均取得绿色建筑1星设计标识；2013年及以后的住宅产品均为精装修交付。

按照《万达集团节能工作规划纲要》的战略目标，集团各公司部门积极推进工作，全面完成了2011年度的各项节能工作。在各地项目公司的努力下，今年11个万达广场项目取得建设部绿建1星设计标识认证，分别为上海江桥、镇江、厦门湖里、武汉经开、银川金凤、唐山路南、石家庄裕华、廊坊、福州仓山、泰州海陵、常州新北万达广场，另外两个项目郑州中原和大庆萨尔图万达广场已在公示中，即将取得，即2011年开业的万达广场全部达到战略目标要求，均取得1星级绿色建筑设计标识认证。

万达商业规划研究院节能所作为万达集团节能方面的专业部门，负责牵头节能工作的研究，并对集团各部门节能工作的实施进行计划协同及督办。与成本控制部合作，将能源管理平台及相关智能化系统纳入了万达集团2011版建造标准，至此2012年以后开业含2012年的万达广场均按此标准进行建造。

2011年3月29日，万达商业规划研究院代表集团首次参加了“第七届国际绿色建筑与建筑节能大会”，并在开幕式上进行主题发言，组织承办“大型商业建筑的节能运行与监管”分论坛，在会后出版了绿建大会特刊，引起社会各界的广泛关注。

万达商管公司在2011年完成了四个项目的能源管理平台建设试点工作，运行一年以来极大地提高了能源运营管理水平，杜绝能源无端浪费，提高能源使用效率，一年节电150万度；大力推进合同能源管理试点工作，先后完成成都锦华城物业、沈阳区域大商业和无锡万达广场停车场的半导体绿色照明改造；开展北京石景山、宁波鄞州万达广场的节能改造工作，目前已完成了节能诊断、节能改造初步设计、成本测算、入围供方评测的相关内容。

万达南、北项目管理中心今年已有8个住宅项目通过绿色建筑一星设计标识的评审，并落实了2011年7月之后所有未开工的住宅项目均达到并申报绿色建筑一星设计标识的工作。南、北项目管理中心根据董事长要求2013年及以后的住宅类可售物业全部取消清水房的工作指示，在总裁的亲自带领下积极推进精装修设计研发和模块标准化工作，制定了精装模块操作手册。

万达酒店公司依据自身特点从运营方面申请绿色旅游饭店金叶评级入手，旗下成都索菲特、重庆艾美、青岛艾美酒店已于2011年10月前成功获得绿色旅游饭店金叶评级。编辑完成《万达酒店机电设计导则节能专篇》、《万达酒店照明节能设计标准》，并已下发实施。并依据上述设计标准对部分已开业酒店进行了灯具的节能改造，取得了显著的节能效果。

万达集团一贯重视节能绿建工作，集团王健林董事长、丁本锡总裁年内多次给予指示并听取节能工作汇报。2010年，万达广场首次拿到绿建2星、1星设计标识认证，2011年全部开业的万达广场达到绿建1星设计标识认证。在此工作基础上，万达集团2012年节能工作将按照新的规划纲要稳步前进，并对2011年、2012年开业的万达广场进行跟踪一年的数值测量及分析，根据研究成果修订建造标准，拟于2013年提出老一代万达广场的改造方案，进一步全面提升万达广场的节能水平。万达集团将利用自身设计、建造、运营一体化的优势，使节能工作在每个环节都得以贯彻执行，并相互促进，最终实现万达广场在全建造、运营周期内绿色、低碳的目标，体现企业应负的社会责任。