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攻坚克难做表率

发布时间:2011-06-30  作者:万达西安项目公司总经理 王战锋

我叫王战锋,2009年12月任西安项目公司总经理。一年多来,面对从事房地产行业16年来从未遇到过的挑战,我时刻以为万达争光的理念鼓舞自己,努力发挥党员模范作用,培育优秀团队,维护企业形象,带头攻坚克难,迅速打开了局面,使企业走上良性发展的轨道。

一、着力提高素质,打造优秀团队

打造优秀的团队,是企业发展的核心和关键。我坚信,把广大党员和员工动员组织起来,充分发挥他们的积极性创造性,形成合力,就没有克服不了的困难。

面对初来时人心涣散,管理松弛的状况,我从两个方面入手,整饬队伍,打造 阳光、团结、学习、拼搏的团队。一是关心关爱,创造和谐。采取目标引导,振奋精神;排忧解难,激发斗志;以诚相待,化解矛盾;言传身教,提高能力等措施,鼓舞团队坚定信念,积极进取。二是严格制度,奖惩分明。出台六抑六杨规定,刹歪风树正气;制定工作回执制度,增强执行力;落实问责制,提高效率;签订责任状,奖勤罚懒。

宽严相济,奖惩分明,鼓舞了士气,明确了责任,增强了干劲,员工队伍展现出让执行成为一种常态,让学习成为一种生活方式,让锲而不舍成为一种精神的崭新面貌。在此基础上,我狠抓责任营销、案场营销、全员营销和体验营销,从根本上扭转了销售长期停滞的局面。经过共同奋斗,新开工的东新街和东大街两个项目,营销一路攀升,迅速做到了百分之百清盘。

二、坚守诚信诚心,精塑企业形象

作为项目负责人,我的一言一行时刻影响着企业声誉。实践中我积极响应集团党委立足岗位做奉献的号召,在解决棘手问题中精心维护企业形象。

一是讲诚信,妥善解决历史遗留问题。李家村万达广场开业一年多了,天然气、屋面漏水、空调噪音、产权证等种种问题仍然没有解决。政府问责,舆论抨击,非常被动。在政府召开的专题会议上,拆迁办领导质问我,遗留问题怎么解决?什么时候解决?现场气氛非常紧张。我当场拍板,三个月内彻底解决问题,绝不拖延。为了维护万达讲诚信的企业形象,我带领攻关小组夜以继日,保质量,抢工期,克服重重困难,在承诺的期限内,不仅圆满解决了工程遗留问题,以前并存的危机公共事件也得到妥善处理,项目顺利移交,产生了良好的社会反响。

二是讲诚心,用感动破解难题。面对错综复杂,仅民乐园万达广场就有876项问题需要整改。规划局集体抗力,企业与政府职能部门的关系非常紧张。我多次拜访规划局领导都被拒绝。办公室和家门口,多少次都扑空。那天下大雪,我从晚上10点等到凌晨2点,这位领导看到这么大的雪这么晚了,我手脚都麻木了还在等他,很感动。此后在办理手续的过程中多次帮我沟通协调,解决了不少难题。去年5月,我做了一个小手术。那时工地热火朝天,日夜倒班,手续办理进入关键阶段,我没有告诉任何人。区政协委员和规划局参观团前往民乐园室外步行街参观。我躬着腰,每迈出一小步小腹都下坠般疼痛难忍。但我双手紧按腹部、咬牙坚持陪同。虽然仅仅一个多小时,但我却感觉是那么漫长。事后他们得知真相,对我、对万达更加认可、信任和尊重。

三是讲奉献,与职能部门建立良好的合作关系。我们坚持长期资助扶贫对象并经常探望,树立了企业良好的社会形象。公司通过义工、警企共建、战略合作发展、友谊体育比赛、地区选举等渠道,与市区政府、建委、规划局、房产局、供电局、棚改办、交警大队、质检站、天然气公司等相关部门建立了良好的合作关系,我个人也荣幸被评为西安市新城区人大代表,民乐园万达广场所在地原新风社区,现已改名为万达社区

三、带头攻坚克难,执着践行追求

我经常勉励自己,工作没有最好,只有更好。不仅要做员工的坚强后盾,更要在学习工作中身先士卒做表率。

在紧张的工作中我坚持刻苦学习,全面丰富知识。十几年来,读书笔记已经有一人多高。不断汲取知识,不断积累经验,使自己得以胸有成竹地指导各专业人员及时化解难题,不断推陈出新。在我的带动和要求下,西安项目公司形成了浓厚的学习氛围,学习已经成为一种生活方式。

我是个执着的人,有时候有股拼命三郎的劲儿。民乐园项目工期非常短,开业后有大量的整改要做。为了及时有效解决问题,我坚持每天晚上巡场,小到室内地插安装,大到泛光照明,逐项检查,对于不合理的事项或者商管百货等主力店的投诉,我都督促责任部门严格执行48小时回复制,高效整改。

东大街项目前期施工时渣土外运受阻,计划每天出土量为1500立方米,但实际每天只能拉出100立方米,严重影响了工期。当时西安由市长带队严查严打,我们的项目处于老城核心位置,属于严查区域,更是雪上加霜。为了积极应对,我凌晨一点坐上拉土车,跑遍大半个西安城,亲历了排渣运输的全过程。掌握第一手资料后,我与土石方单位共同探讨对策,千方百计追回了工期。

为了适应客户需要提升东新街公寓品质,我多次带领景观设计师、工程部、开发设计部及相关人员,在每个景观单元内巡查苗木栽植及成活情况。经过突击阅读大量图书资料并实地观察,我对每个树种的生养规律、层次交错、颜色搭配,做到了了如指掌。经过不懈努力,到去年秋天,民乐园万达广场庭院树木花草交相辉映,生机盎然,对客户产生了巨大吸引力。在2010年全国人居建筑经典方案竞赛中,我们的项目荣获了建筑金奖。

感谢党培养教育了我,感谢万达为我的成长创立了平台。我决心带领西安项目公司这个优秀团队,坚持不懈,勇往直前,为党、为人民、为万达做出更大的贡献!

 

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