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企业家精神扶贫的典范之作

作者:本刊编辑部

7月3日,丹寨万达小镇迎来开业一周年。

一年里,小镇发生了翻天覆地的变化,人多了,车多了,各种主题活动多了,带动丹寨人民的收入增多了;一年里,小镇的名气大了,来自东西南北中的客人将丹寨带出贵州,带出中国,带到世界的各个角落。今天的丹寨,是中国的,更是世界的。

根据丹寨县扶贫办的统计显示,丹寨万达小镇首年接待游客550万人次,是2016年丹寨全县游客数量的600%,平均日游客1.5万人次;带动全县旅游综合收入达24.3亿元,是2016年全县旅游综合收入的443%;帮助1.6万丹寨贫困人口增收,有力助推了丹寨县脱贫攻坚。万达丹寨的扶贫已在海内外引起了强烈反响,打造出了社会扶贫的全新模式和标杆。

数据是最好的佐证。如今的丹寨,正行走在物质与精神双重脱贫的道路上。而这背后,却凝集着万达人的艰辛与付出。有人将万达丹寨扶贫的成功总结为扶贫模式选对了,品牌营销做强了,经营管理精细化……他们说得有道理,但又不完全是这样。因为做什么事情,态度决定一切。换句话来说,万达真是拿扶贫当事业,决心扎根丹寨真扶贫,扶真贫,真真要用企业家精神来扶贫。那么究竟什么是企业家精神?在董事长看来,企业家精神的内涵包括多个方面,而最核心的有三个关键词,即创造力、坚持和责任。

扶贫如同企业家创业一样,是一个事业,需要科学严谨的设计、调研和规划,这样才能保证扶贫成效,而不是做样子,走过场。用企业家精神扶贫首先需要创新、创造力,因地制宜,确保从根源上解决贫困问题。

丹寨扶贫从构思、立项到建设,本身就是发挥企业家精神之创新精神的最好体现。比如该项目创造性地采用基金、产业、教育的扶贫组合拳,实现了短、中、长兼顾的立体化可持续扶贫效果。具体来说,就是借助扶贫专项基金,保障丹寨县整体脱贫目标;借助丹寨万达小镇这个具有引爆点的带动效应、溢出效应和扩散效应,激活整个丹寨县的旅游产业;借助于职业技术学院的智力输出,将阻断贫困的代际传递。放眼全国,乃至世界,尚没有一家机构能做到如此新颖、如此科学、如此先进的扶贫模式。

既然选择了远方,便只顾风雨兼程。万达丹寨扶贫开弓没有回头箭,必须守正笃实,久久为功,驰而不息。这也正是企业家精神之坚持的最好注脚。自丹寨扶贫工作开展以来,集团集中优势资源,出人出物出力,从最初选择养殖加工、茶叶加工、大米加工到最终锁定旅游扶贫,其间经过多轮考察与论证,仅汇报用的PPT就修改了72版;小镇开业以后,为了吸引客源,拉动消费,小镇精心筹划,使其月月有主题,周周有活动,此举大大刺激了小镇的人气,让小镇淡季不淡,旺季更旺。此外,小镇还创造性地采用了轮值镇长制,通过这些自带粉丝流量的镇长,小镇品牌迅速蜚声海内外,吸引更多客人;开业一年后,为留住客人,刺激消费,集团又捐资5亿元建设小镇二期。凡此种种,足见万达拿出了持之以恒、攻坚克难扶贫丹寨的信心与决心。

谈到企业家精神中的责任,万达更是用实际行动做着最好的诠释。扶贫并不仅仅是济物质之困,更重要的是要解精神之困,达到物质与精神双重脱贫。为了让丹寨少年走出国门增长见识,开阔视野,扶持他们的志气与勇气,就在6月14日晚,万达让6位丹寨少年以护旗手的身份,出现在卢日尼基体育场世界杯的现场,让他们的足球梦照进了现实。与此同时,也让世界从此知道了丹寨。

更可贵的是,为了保证丹寨扶贫效果,万达不但把丹寨扶上马,而且还要送一程。记得早在2017年7月3日小镇开业当天,董事长表态,如果丹寨需要,万达可长期经营小镇,而此前的计划是,万达经营小镇3年,待稳定后移交丹寨县营运。此外,董事长还承诺丹寨专项扶贫基金发放延至10年。

 如今,万达用企业家精神扶贫丹寨的行为也被学界作为经典案例来研究。北京大学光华管理学院教授彭泗清先生在调研丹寨万达小镇后,将万达用企业家精神扶贫的经验总结为八句话,即真心投入,社会创业,科学决策,机制创新,专业运营,注重实效,深度融合,持续发展。他说:这种源自实践的经验,对企业参与扶贫开发颇有借鉴价值,对贫困地区整体脱贫更是意义重大。回望万达丹寨扶贫,彭教授所言甚是。

有一种观点认为,判断用企业家精神扶贫效果的最终标准在于:贫困人口在物质、精神、行为、社会和文化等方面取得全方位的提升,并且能够长期摆脱贫困,实现可持续发展。在丹寨万达小镇一周年之际,如果以这个标准来考量万达丹寨扶贫,则堪称优异。

万达扶贫丹寨,是用企业家精神扶贫的典范之作。

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