在漳州台商万达广场商管公司筹办开业日大型营销活动的过程中，一个装饰气球，引发参与人员对于大型活动安全工作的深度思考。
1. 管控前置，梳理风险
在参与开业日活动方案制定时，漳州台商万达广场商管公司安品部发现了一个风险点：为起到亮化效果而加装在气球上的装饰灯，可能导致气球爆炸伤人。
总结:大型活动安全管控要前置，从活动方案的制定阶段开始介入，充分参与并细致了解活动内容及流程，梳理方案中的风险。
2. 现场评估，模拟测试
安品部在现场用火把加热气球，演示了气球爆炸后足可致人受伤的威力，引起充分重视。
总结:通过实地勘查，充分评估活动方案的安全风险。对于争议较大的问题，可通过现场模拟测试进行验证。
3. 跟进协调，全程督办
起初，对于气球亮化方案存在的安全风险，市场推广人员表示不认可，营运副总也坚持要实现亮化效果。安品部在征得总经办领导同意后，多次组织工程部、商业物业部、市场推广部等相关人员专题研讨，最终达成取消气球亮化方案的共识。
总结：当安全工作与其他工作发生冲突时，要将安全工作放在首位。安全管理人员必须与相关人员进行持续、反复的沟通，使其真正认同并落实风险管控措施。