审计王栋的第45场马拉松
作为有着40多场马拉松、极限百公里越野赛经验的“老马”，完成一场马拉松已经不是挑战，但因为手擎万达旗帜，让这次北马经历更值得铭记。我的下一个目标就是要完成万达烙印的“Ironman”！
文/王栋
9月20日，北京马拉松激情开赛。当我高举万达集团旗帜冲过终点后，溢于言表的喜悦之情涌上心头。作为有着40多场马拉松、极限百公里越野赛经验的“老马”，完成一场马拉松已经不是挑战，但因为手擎万达旗帜，让这次北马经历更值得铭记。万达集团的转型历程里，有体育的DNA、有挑战极限的激情。万达正青春，奔跑吧兄弟！
传承万达的体育DNA
当年“大连万达”在足坛的辉煌，至今仍为人津津乐道，万达与体育从未远离。如今万达已成为世界级的体育产业集团，是涵盖多项运动的庞大帝国，有着贯通产业链的战略布局，体育已不仅仅是万达业务线的分支，已经融入了企业的DNA。
我个人与体育的结缘，则可以追溯到大学时代。在国际奥委会组织的“奥林匹克体育与文学大赛”中，我获得了中国赛区一等奖，应时任奥委会主席罗格先生的邀请，访问了国际奥委会位于瑞士的总部。在当年获奖的小说里，有描写马拉松赛选手的情节，为了亲身体会到突破极限、挑战自我的感觉，我一个人在学校操场上从下午跑到半夜，跑到“生不如死”，才写出了马拉松运动员的真情实感。
参加马拉松赛，和在万达工作有很多共通之处。完成一次马拉松，看上去目标有点难度，但实际上只要有充分的准备、严谨的分析、周密的部署、完善的预案、坚决的执行，绝大部分人都是可以完成的。这个过程和在万达的工作异曲同工：集团设定的工作目标，是要“跳一跳、踮踮脚”才能完成的，为了胜利冲线，我们都需要准备、分析、部署、预案、执行。对我而言，每次参加马拉松赛，不仅仅是一次比赛，还是一次内省和工作的复盘。
而万达的体育基因，已经从隐性的企业文化，发展到显性的体育产业布局。对于千千万万的万达人来说，传承的是体育运动中的拼搏奋斗精神，迸发的是万达转型浪潮中的锐意进取动力！
总有新目标在前面“诱惑”
完成一次马拉松比赛，从零基础到成功，我用了1年半。2008年，我第一次冲过北京马拉松终点，耗时5个半小时，整个人身体极度疲劳，而精神极度兴奋。捅破了这层窗户纸，接下来就是突破5小时、突破4小时、突破3小时。体育之所以吸引人，是因为总有新目标在前面“诱惑”我。而在这个过程中，我也越来越了解自己的实力和潜力。
有人说跑马拉松就好比爬山，爬到顶以为已经实现了目标，殊不知山顶还有一扇门，推开一看，还有山地越野跑在那里静待挑战。完成数次马拉松赛后，我逐步转向百公里山地越野赛，这是一项更加艰苦、更加孤独的赛事，在20多个小时中不眠不休地在大山里奔跑超过100公里！
“仁者爱山，智者乐水”，勇者跑在山水之间，当有了新的目标时，我为此不懈努力，2014年被新浪等媒体评为“中国越野跑年度之星”。家人调侃道：“以30多岁的高龄转型体育，也算一段励志故事了！”我坦陈，虽然不能像博尔特、C罗那样以体育为生，但体育带给我的精神历练和身体锻造却可以享用终生！
我的成长经历和万达的跨越式、颠覆性发展多么的类似。外界每每对万达的转型赞叹不已之时，殊不知这是建立在万达洞悉行业、深耕市场、了解自身的基础之上的。万达之所以是令人敬服的企业，是因为一直在向着目标发起最强有力的冲击，即便鲜有敌手时，也放眼全球站在国际化舞台上，向着更多的目标前进。
完成万达烙印的“Ironman”
体育无止境，拼搏无休止。马拉松、越野跑、铁人三项，这是令人梦寐以求的“三级跳”。而今，铁人三项这个极限运动皇冠上的明珠属于万达集团！自己的脉搏与集团澎湃前进的鼓点如此合拍，我的下一个目标就是要完成万达烙印的“Ironman”！
当万达收购美国世界铁人公司（WTC）之时，很多质疑声音冒了出来。万达这次出手，不单是中国企业家在美国这个全球体育产业中心的最大手笔，而且是中国企业家在国际主流运动项目中掌握话语权的关键一役！
以北京马拉松为例，仅仅在三四年前，全程马拉松的名额根本报不满；而在今年，全程马拉松的名额已经需要预报名、抽签拼运气。品牌价值来看，北马品牌价值超过2.5亿，要知道中超联赛的估值才是6.5亿元（来源：2014年10大国内最具品牌价值的体育赛事）。
几年前如果说马拉松会繁荣至此，估计很多人都没有想到。而作为与马拉松一脉相承、更上层楼的铁人三项运动，其发展更加值得期待，这是一项既有人气、又有财气的“朝阳运动”。相较于马拉松，铁人三项更具观赏性，受众基础更大；对商家而言，铁人三项的消费内容更多，消费力更强劲；对城市而言，铁人三项是提升城市品牌、完善基础设施的绝佳契机。
10月10日，万达烙印的国际铁人三项锦标赛就在夏威夷Kano岛开赛了，这是万达集团收购美国世界铁人公司（WTC）后，首场高规格的国际性铁人三项世锦赛，全球极限运动爱好者的目光将聚集在“万达”logo上，期待着万达在国际体育产业中的惊艳亮相！