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十年战地情

作者:中国建筑第二工程局有限公司

从云南西双版纳到内蒙古的满洲里,从经济发达的长江三角洲到迅速崛起的西北边陲,中建二局与万达集团携手并进,一路走来。

自2003年广西南宁第一代万达广场开始,中建二局与万达集团的合作已逾10年。10年来,双方合作项目累计超过90个,合同总额突破1000亿元。中建二局与万达集团的精诚合作,为诸多城市缔造出一个又一个地标精品。

10年里,万达集团从一个区域型地产开发企业,发展转型成为全国商业地产与文化旅游产业的明星龙头企业。中建二局也从一个传统的国有建筑企业,发展成为北京第一、全国排名第三、富有竞争力和活力的全新建筑企业。

10年,弹指一挥间。蓦然回首,中建二局全力奋战万达项目过程中的酸甜苦辣,点点滴滴,仍历历在目。

挥汗南京 成就万达速度

2005年1月,中建二局中标上海五角场万达广场。为干好上海第一个万达工程,中建二局领导果断决策,要求集中全局人、财、物等优势资源投入到项目施工生产中。最终,五角场万达广场如期开业,现在已成为人气最旺的万达广场之一,也成为万达商业地产建设运营的经典案例。

2008年,中建二局又中标南京建邺万达广场。按照合同约定,南京万达建筑面积28.7万平方米,工期10个月,是当时唯一一个要求当年开工、当年竣工、当年开业的万达项目。在很多同行眼里,这几乎是不可能完成的任务。但在中建二局建设者心中,履约永远排在第一。他们没有一丝犹豫和迟疑,立即组织精兵强将决战南京。南京的夏天是残酷的,由于工作量太大,很多工人都扛不住了,纷纷准备离开项目。对于项目来说,劳动力流失是很严峻的问题,没有了劳动力,什么也干不成。当天空下起瓢泼大雨时,为保证施工进度和施工质量,项目管理人员就全部冒着大雨冲到一线,给特殊作业面的工人们打伞遮雨。他们率先垂范的做法、体恤工人的作风在工人队伍中传为佳话,从而稳住了军心。日后,大家就是靠着这股不怕辛苦的韧劲,与时间赛跑、与困难斗争,共同挺过了那段难忘的岁月。10个月时间,一座万达广场不可思议地拔地而起,一个全新的万达速度也应运而生!南京市领导惊叹之余,称赞南京万达在南京乃至全国,都是个奇迹。

鏖战武汉 铁军抢攻汉街

2011年,中建二局中标武汉楚河汉街项目。为纪念辛亥革命100周年,汉街工程要在9月30日正式开街,工期迫在眉睫。当时武汉全市5500多个工地处于集中开发阶段,市场上原材料需求远远大于供应,材料供给奇缺;因为现场没有场地,材料的进场、储存、周转和土方挖运等面临着巨大的挑战;当时一场几十年一遇的暴雨袭击江城,造成施工现场严重内涝,到处流淌着泥浆……

2011年6月18日,楚河决堤,中建二局项目管理层带着抢险队员们喝了两口白酒后跳入齐腰深的水中进行抢险,整个过程令所有中建二局施工人员和万达人感动不已。8月,地下室湿度太大,加上骄阳的炙烤,室内温度高达40℃,变成了活生生的蒸笼,管理人员和工人们频频发生中暑,工人们每天三班倒,项目部给每个工人发了3件T恤,一天下来全部湿透。当万达集团王健林董事长在9月30日宣布汉街如期开业时,很多员工都抑制不住内心的兴奋,流下了激动的热泪。

楚河汉街,中建二局用铁军精神又一次完美诠释了万达速度。项目建成后,万达集团特别发文对中建二局武汉中央文化区项目部嘉奖200万元。

白加黑五加二,三点一线,执着坚守……这一刻,他们无法忘记打着吊瓶坚持作业的焊工师傅,无法忘记深夜时热火朝天的工地上直接睡在水泥地上的工人们……

浓情长白 风雪中创神话

2010年,中建二局中标万达长白山国际度假区项目,这也是万达集团开发的第一个旅游地产项目。项目一开始就面临着点多面广、天气恶劣、资源稀缺甚至无水无电等诸多困难。特别是甲指分包单位达到100多家,总承包协调管理难度之大行业罕见。

不讲借口一次做好,不讲条件坚决执行有条件要上,没条件创造条件也要上,面对如此情势,中建二局的领导和员工们没有被困难吓倒。

高峰时现场作业人员达一万余人,劳动力短缺,就从系统内其他项目直接抽调;交通不便,工期紧,就包机将工人直接运送至工地;资源匮乏,项目部就分兵四路积极从周边县市采购,甚至到北京、郑州等地采购;基础设施落后,自行修路、解决供水供电问题;附近没有商品混凝土供应,项目自行建设大型砼供应站;没有周转料具,公司投入巨额资金予以采购;为保证冬季供暖,他们采购数台锅炉予以供热;为保证工人在冬季极寒天气下作业,大幅提高工人工资并全部配发劳保用品;为解决管理人员及工人在现场的通行问题,现场投入上百台各种车辆;雨雪天不易作业,他们在作业面上搭起帆布篷,通上暖气继续施工。

趴冰卧雪、战天斗地……所有这些,中建二局的将士们都怀揣一个信念——排除千难万险,圆满践诺履约。项目完工后,万达集团王健林董事长用建设者创造了一个神话高度评价这群鏖战长白之巅的建设者们,感谢中建二局的努力和付出,并再次嘉奖中建二局200万元。万达集团王健林董事长曾这样表态:中建二局关键时刻能咬牙冲上去,我们要把更多的工程交给中建二局做。由此,中建二局也成为万达发展史上第一个两次获得重奖的建筑施工企业!

在与万达集团的合作中,我们始终坚持从文化认同、诚信服务、统一管控和强化履约等方面打造自己的核心竞争力,这种竞争力的实质就是让业主持续满意的服务能力。回顾与万达集团的合作历程,中建二局董事长、党委书记陈建光深有感触。

10年来,以诚信履约为基础,通过不断深化全方位的定期沟通交流机制,中建二局与万达集团互相信任、互相支持、共同发展,战略合作也越来越紧密!历练自己,成就业主,这也让中建二局获得了更大的发展空间。

与万达集团的紧密合作,带给中建二局的不仅仅是经营业绩的攀升,更是企业发展能力水平的提高。万达集团极具效率的工作作风和极具生命力的企业文化也深植到中建二局人的血脉中。在中建二局60多年的发展过程中,有两家企业对中建二局的企业文化产生过深刻影响,一家是中广核,另外一家就是万达集团。陈建光告诉笔者,与万达集团这种具有开创性的良好合作,已经成为中建二局发展史上光辉的一页。

精诚所至,金石为开。1000亿,一个新的起点,经典还在继续。

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