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冰壶绽放

作者:哈尔滨万达城项目公司 宛喜涛

工人们午饭和晚饭改在施工工地吃;

工程组组长能及时洞察到工程的每一个细节,无论是一段管路、一扇门、一个水井、一棵树,还是一块场地,都了如指掌;

大连花卉总公司项目经理每天起早贪黑,仅休息三四个小时,紧张地组织施工、指挥材料运输。

……

所有人的辛劳换来了历史上最大冰壶在哈尔滨的盛世开放。7月20日,冰城展示中心如期开放,标志着万达集团哈尔滨万达文化旅游城项目正式进入建设阶段。哈尔滨万达文化旅游城是万达集团首个文化旅游项目,投资200亿,是集酒店群、商业中心、室内滑雪场、主题公园、大型秀场、电影乐园为一体的特大型商业综合体。

对工程难点心中有数

从4月18日破土动工,到7月20日冰壶的如期开放,八十几天的辛劳造就了冰城哈尔滨又一建筑奇迹。

项目公司工程组组长吉利军凭借多年的工程管理经验,掌控着工程的全局,无论是刮风还是下雨,无论是清晨还是深夜,在施工现场总能看到吉利军穿梭的身影。作为万达城项目的工程组组长,他能及时洞察到工程的每一个细节,无论是一段管路、一扇门、一个水井、一棵树,还是一块场地,都了如指掌。对各分包单位的人员情况、材料供应情况、资金情况、工程中的重点、难点及存在的问题均心中有数,并针对问题采取合理的应变措施,及时解决,避免了停工、误工现象的发生。

园林景观工程是展示中心是否能如期开放的最后一道关卡,众人的目光不约而同地聚焦到景观工程中。展示中心景观工程由大连花卉总公司负责施工,工程专业强、难度大,除了大面积的铺装及树木栽植,还有圆形水系、旋转水系、样板间水系、石材干挂、木平台等。6月27日至7月3日,天公不作美,整整下了7天的雨,对景观工程更是雪上加霜,原本就刚刚整理出来的场地,经过多天雨水的浸泡,导致现场泥泞不堪、一片狼藉,施工车辆无法通行,材料无法运输。

面对展示中心紧迫的工期、恶劣的天气及现场的状况,好些负面的声音都出现了,说展示中心7月20日开放根本不可能。

现场办公提高工作效率

为了加快施工进度,工程组领导们制定了一系列的措施。

首先为激发施工人员斗志,工程组长指示把项目部搬到了施工现场,同工友们共同奋战在施工的第一线,进行作业指导和沟通协调,现场随时发生的问题随时解决,省去了一些不必要的流程,有效提高了工作效率。集团计划部雷强在施工现场协助工作,从技术上和质量上为项目公司提供了很大的帮助。

为加快施工进度,工程组领导将景观工程按区域划分,并安排专职责任人负责跟踪落实,根据剩余工作内容制定销项清单,每日逐一销项,将计划精确到小时,甚至到分钟。

午饭晚饭在施工现场吃

为增加有效的工作时间,现场施工人员两班轮换的同时,工人们的午饭和晚饭改在现场吃,施工单位提前预订盒饭。工程组的领导们、员工们、成百上千的工友们,在各自的工作岗位上共餐于施工现场,形成了一条亮丽的风景线,这样午饭和晚饭各自只需半个小时的时间,每天每人可以增加两个小时的有效工作时间。

大连花卉总公司项目经理孟强,穿着水靴,穿梭在冰壶周围,组织施工,指挥材料运输,成为现场最忙碌的人,他每天起早贪黑,每天只休息三四个小时。时间来到7月11日,他站在施工现场,面对紧迫的工期,面对破烂不堪的施工现场,面对恶劣的天气,面对资金的短缺,一向坚强的孟强一度泄气了、动摇了。为了让孟强找回信心,吉利军通过各种渠道,想尽一切办法,为大连花卉解决资金问题,甚至动用了特殊审批权;市政景观工程部的领导们更是以各种方式去鼓励孟强,他们甚至以个人的名义为施工单位垫付资金,在各级领导的激励和支持下,孟强没有被困难击倒,而是乘风破浪,坚持到了最后,如期交工,交上一份满意的答卷。

冰壶如期开放

7月20日,伴着清晨的一缕阳光,工友们笑了,领导们笑了,工程组的员工们笑了,他们用辛勤的汗水在美丽的冰城创造了万达集团的又一奇迹。

展示中心的如期开放,诠释了一个结论,那就是人定胜天;展示中心的精彩开放,让我们工程组在哈尔滨万达城项目迈出了坚实的一步,提升了整个工程组的战斗力,让我们更加团结。在万达城以后4年多的工程建设中,工程组会面临更加严峻的考验,我们会团结在领导周围,充分发挥万达精神,提高执行力,争取在哈尔滨这座美丽的城市,创造更多的奇迹。

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