2019年2月 首页 > 企业内刊

从数据中看万达的大民生

作者:董藩(经济学家 北京师范大学教授)

小目标大民生之间,普通人只玩味小目标的趣谈,万达则逆势加码自己肩上的社会责任。虽遇时艰,万达依然风雨兼程。一个铁打的事实是:万达在就业市场上的贡献,2018年仍延续前态,无一家企业可比!

信息论里有个观点:假如一个事物有两个状态 ,当它长时间处于状态A时,那么它下一时刻仍处于状态A的概率就会很大,而处于状态B的概率就会很小;而概率大的状态A给人带来的信息量将远远小于概率小的状态B,因而状态A的影响就很小,就很少有人会在意这件事情。

相反,状态B由于信息量极大,会引起众多人的普遍兴趣,它的影响就更大。这一原理从科学角度完美解释了好事不出门,坏事传千里的舆论定律!

我手上刚刚拿到了如下两份重要数据——大家猜猜:哪个更能抓住公众眼球呢?

第一个是最新发布的彭博亿万富翁指数榜单显示,中国亿万高净值人群的身家在2018年蒸发近760亿美元。其中,王健林的财富缩水109亿美元。

第二个是万达集团2018年新开业万达广场达49个,全年新增就业20.2万人,其中大学生9.5万人,约占2018年全国新增就业总数的1.5%。

不出意外,数据一是公众的最爱,它集中了世俗意义上新闻传播的客观要素——名人、财富、负面,和新闻传播的主观要素——话题吸引力、满足窥私欲和心理平衡等;而数据二则是主动被忽略的那个状态A。

之所以说它是稳定常态的状态A,下面这个关于万达历年新创造就业岗位的数据表格可以说明:

 从右表中可以清楚看到,尤其是从2016年至今3年以来,每年万达贡献新增就业岗都超过20万个,新增就业占比都高达全国的1.5%。

自2009年有统计以来的10年间,共创造就业岗位117万个——这是万达广场等万达开发产品直接创造出来新就业机会,并不包括万达旗下各公司15.5万员工和工地建筑工人的数据。这就是万达稳定恒常、不多见诸报端的状态A

这个表可以说是我们能见到的单个企业在新就业市场上分量最重的表,体现出了万达的社会担当。

自2017年万达大量去杠杆、降负债,彻底变身轻资产、变成轻万达以来,万达集团已不是众所周知的以房地产开发为主的公司,而是不那么吸引眼球、不那么台前高光的现代服务集团。

也许与数以百亿、千亿计的资产相比,几十万、一百万的数据,在普通人看来不算震撼。但是,如果你想到这是一家企业创造出的就业机会,而且结合着国内经济下行压力、国外不确定性风险不断累积的社会经济背景分析,再看看身边企业裁人甚至关门的状况,你就感受到这个就业增长表的持重程度。已开业的280个万达广场所创造的近120万个就业岗位,为全国发展第三产业、解决就业问题所奠定的扎实基础。

在严峻的形势下,就业已经成为最大的民生。不解决好这一问题,经济的稳定发展与社会的长治久安就无从谈起。

改革开放40年来,民营企业在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥出越来越重要的作用。毫无疑问,万达集团正是这磅礴力量中的重要成员——敢为人先,一直引领!

但是,如你我所见,这磅礴奋斗、稳增就业的状态A由于信息量小,远不及王健林和万达的状态B信息量大而广受关注:广卖资产、出清海外、财富缩水、身家降低。

在2018年万达年会上,王建林毫不回避、坦诚言及所经历的状态B——万达将清偿全部海外有息负债,计划用2~3年时间,将负债降至绝对安全水平,继续走在轻资产之路。但王健林同时私下里对董事会反复强调:要在调整、优化基础上,急政府所急,努力创造就业岗位!

2016年,王健林的小目标说法一度成为全国人民茶余饭后的谈资。

在一次通话中我调侃此事,他对我说:那是我随口打了个比喻,真没想到这仨字火了。我真正的小目标没对外界披露:我打算从今年算起,要让万达连续三年,每年新创造20万个以上的就业岗位,继续保持全国第一。——恭喜王健林和万达集团,这个小目标真实现了!

这两年万达历经风雨——这是一个民营企业的跌宕起伏,这是一个调整过程中的状态交替,无非是:

万达的2018,在轻资产重就业之间,普通人看到的是轻资产,万达则关注重就业

财富的缩水就业的增长之间,普通人看到的是财富的缩水,万达则要优化中的就业增量;

小目标大民生之间,普通人只玩味小目标的趣谈,万达则逆势加码自己肩上的社会责任。

虽遇时艰,万达依然风雨兼程。一个铁打的事实是:万达在就业市场上的贡献,2018年仍延续前态,无一家企业可比!2019,仍可能形禁势格,但万达将审时度势,再接再厉。2019,我继续为万达祝福,也为所有中国企业祝福!

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